Punto de pivote
Una serie sobre asesoramiento en litigios
Orientación estratégica para decidir cuándo elevar una controversia a un nivel superior y cuándo resolverla antes de que llegue a los tribunales.
Un litigio rara vez es solo una decisión jurídica. Se trata de una decisión empresarial que afecta al flujo de caja, a las prioridades de la dirección, a las operaciones, a la reputación y a las relaciones a largo plazo. Sin embargo, muchas organizaciones siguen abordando los conflictos como si se tratara de opciones binarias: luchar o llegar a un acuerdo, ganar o perder, litigar o ceder.
«Pivot Point» es la serie de asesoramiento en litigios de Foley & Lardner, diseñada para ayudar a los abogados internos y a los directivos a tomar decisiones más acertadas y oportunas sobre cuándo llevar un conflicto a los tribunales y cuándo resolverlo antes de que los costes y los riesgos se agraven.
¿Qué es el punto de pivote?
En todo conflicto llega un momento en el que los responsables deben decidir: intensificar la situación o cambiar de rumbo. Para muchas empresas, ese momento llega antes de lo esperado:
- Cuando el descubrimiento empieza a ir más allá de las hipótesis iniciales
- Cuando los organismos reguladores o las contrapartes indican que se va a intensificar la supervisión
- Cuando los gastos jurídicos empiezan a competir con las prioridades fundamentales de la empresa
- Cuando el tiempo de los directivos y la moral del equipo empiezan a deteriorarse
El punto de inflexión es aquel en el que las organizaciones toman el control del conflicto o dejan que este las controle a ellas. Esta serie ayuda a las empresas a identificar ese momento desde el principio, a comprender lo que realmente está en juego y a actuar con determinación antes de que los costes, los riesgos y las distracciones tomen el control.