Representatieve ervaring

• Adviseur van HeartPlace, P.A., de grootste door artsen geleide cardiologiepraktijk in Texas, in verband met de herkapitalisatie door US Heart & Vascular, een bedrijf van Ares Capital.
• Optreden als hoofdadvocaat bij de verkoop van het in Houston gevestigde Invicta Health Solutions, LLC, een leverancier van oplossingen voor het beheer van inkomstencycli in de gezondheidszorg, aan RSi, LLC.
• Adviseur van het Orthopaedic Institute of Dayton bij de herkapitalisatie door Orthopaedic Associates en Revelstoke Capital Partners, LLC.
• Optreden als hoofdadvocaat bij de verkoop van Medical Imaging Services, LLC, een bedrijf dat zich bezighoudt met de distributie, verkoop en service van diagnostische beeldvormingsapparatuur, benodigdheden en onderdelen aan 626 Imaging, een portefeuillebedrijf van Peak Rock Capital.
• Advies aan de Universiteit van Florida en UF Health Corporation bij de overname van de activiteiten van The Scripps Research Institute in Florida.
• Adviseur van een middelgrote private equity-sponsor bij de herkapitalisatie van een door Medicaid vergoed niet-medisch thuiszorgbureau dat wordt geopend in Louisiana en Mississippi.
• Adviseur van een middelgrote private equity-sponsor bij de ontwikkeling van een nieuw platform voor pediatrische telegeneeskunde in Virginia.
• Advies verleend aan een ondernemende vaatspecialist die artsenpraktijken en ambulante chirurgische centra verkoopt en intellectuele eigendom in licentie geeft aan een beursgenoteerde gezondheidszorgorganisatie die uitbreidt naar een nieuw gebied.*
• Advies gegeven over en onderhandeld over een samenwerkingsovereenkomst tussen een groep gespecialiseerde artsen en een lokaal gezondheidszorgsysteem, wat in eerste instantie leidde tot de ontwikkeling van een nieuw kankercentrum met gedeelde activiteiten. Hierdoor kon de groep gespecialiseerde artsen haar onafhankelijkheid behouden en haar groeidoelstellingen halen, haar banden met zorgverleners en instellingen in de gemeenschap versterken en een kader opzetten om toekomstige strategische kansen te ondersteunen.*
• Advies verleend aan een grote groep huisartsen bij een gedeeltelijke herkapitalisatie door een private equity-investeerder en advies gegeven over het opzetten van een risicodragende entiteitsstructuur voor beperkte betalingslijnen. Het werk omvatte advies over het behouden van de zeggenschap en eigendom van artsen, het creëren van alternatieve winstmogelijkheden voor de investeerder en het opzetten van een verzekeringstussenpersoon.*
• Advies verleend aan een combinatie van een teler, verwerker en distributeur van medicinale marihuana met een vergelijkbare onderneming die actief is in verschillende staten en over sterkere fondsenwervingsmogelijkheden beschikt. Het werk omvatte de overdracht van huidige en toekomstige zakelijke kansen onder staatsvergunningaanvragen en voorlopige vergunningen.*
• Advies verleend aan een fabrikant en leverancier van medische apparatuur over herkapitalisatie door private equity; aan een urologiegroep over een verkoop aan een private equity-platform; aan verschillende praktijken van zorgverleners op het gebied van gedragsgezondheid over een verkoop aan een private equity-platform; aan een groot zorgverlenersplatform over de overname van een praktijk van een zorgverlener op het gebied van gedragsgezondheid; en aan een particulier fonds over de verkoop van een huisdierenverzekeringsbedrijf aan een nationale verzekeraar.*
• Advies gegeven aan zorgverleners en niet-zorgverleners die deelnemen aan het Medicare Shared Savings Program en andere CMMI-betalings- en dienstverleningsmodellen. Dit werk omvatte het ondersteunen van een deelnemende zorgverlener bij het beroep tegen gedeelde besparingsbeslissingen na een regionale tariefaanpassing die niet was weerspiegeld in de historische benchmark.*
• Heeft verschillende ACO's en CIN's bijgestaan op het gebied van governance, financiële regelingen, lidmaatschap en contracten met zorgverzekeraars voor managed care met risicocorrectie- en gedeelde besparingsmodellen.
• Advies verleend aan een nationale verzekeraar en PBM en aan zorgverleners gelieerde zorgverzekeraars over naleving van Medicare Advantage en Part D, geschillen met betalers en aanbestedingen voor door Medicaid beheerde zorg.*
• Advies gegeven aan een nieuw insurtech-bedrijf dat een pilot uitvoerde met een managed care-product op het gebied van startende ziektekostenverzekeringen, netwerkontwikkeling en tools voor volksgezondheid.* Het werk omvatte het ondersteunen van teams op het gebied van verzekeringen en relaties met zorgverleners bij het ontwikkelen van documentatie, processen en tools voor het opbouwen van een netwerk en het beheren van risico's, terwijl digitale innovaties en een zorgverlenersvriendelijke cultuur werden geïntegreerd in de traditionele relatie tussen zorgverleners en verzekeraars.
• Advies aan een nationale verzekeraar over netwerkontwikkeling voor een nieuwe lijn huisdierenverzekeringen.* Het werk omvatte het ontwikkelen en onderhandelen van afspraken met dierenklinieken en een bijbehorende PBM-overeenkomst.
• Advies gegeven aan ziekenhuizen en andere zorgverleners over naleving van factureringsregels, licenties en wetgeving inzake fraude, verspilling en misbruik.
• Advies gegeven aan landelijke centra en laboratoria voor drugsverslaving over naleving van federale en staatswetten inzake fraude en misbruik, waaronder EKRA.* Dit werk omvatte samenwerking met zakelijke en juridische teams op het gebied van personeelsbezetting, marketing en samenwerkingsovereenkomsten en -structuren.

*Zaken afgehandeld voordat hij bij Foley kwam.