代表经验

并购

• 在 Advocate Aurora Health 与 Atrium Health 的变革性合并中担任 Advocate Health 的代理律师，该合并导致 Advocate Health 成为全美第五大非营利性医疗保健系统。
• 代表奥罗拉医疗保健公司（Aurora Health Care）与倡导者医疗保健公司（Advocate Health Care）进行合并，合并后的倡导者奥罗拉医疗保健公司（Advocate Aurora Health）成为全美第十大非营利医疗保健系统。
• 代表一家大型航空技术制造商收购飞行模拟器投影仪技术。
• 代表一家精密设备公司收购微波滤波器公司。
• 代表生物柴油设施的卖方。
• 代表 Aspirus Health 从 Ascension 收购 7 家医院、21 家医生诊所以及空中和地面医疗运输服务。

凯文还担任多家私营公司的外部总法律顾问，经常就各种商业事务为其提供咨询，包括供应协议、销售代表协议、许可安排、保密和非披露协议、雇佣协议、咨询协议、买卖条款和条件、商品分销以及服务提供。

体育产业

凯文在体育行业也有丰富的经验，他为体育客户（包括职业运动队、职业运动队的所有者和收购方、体育技术公司、大学、赞助商和媒体公司）提供与各种并购和商业事务有关的咨询服务，包括职业体育特许经营权的销售和收购、许可安排、促销和广告协议、赞助和代言协议、冠名权、合资企业、票务安排、电竞、体育场馆服务协议、NFT（不可兑换代币）、大学多媒体版权协议、NIL（姓名、形象和肖像）、地区体育网络 (RSN) 的组建，以及电视、广播、OTT/流媒体和媒体版权协议。

• 代表密尔沃基酿酒人队（Milwaukee Brewers）的主要所有人马克-阿塔纳西奥（Mark Attanasio）及其投资集团收购英国诺维奇城足球俱乐部（Norwich City Football Club）的少数股权。
• 代表企业控股公司（Enterprise Holdings, Inc.
• 代表密尔沃基酿酒人队（Milwaukee Brewers）收购该队的 A 级小联盟附属球队卡罗莱纳泥猫队（Carolina Mudcats）。
• 代理多所重点大学的多媒体版权交易。
• 代表密尔沃基雄鹿队总裁兼所有者赫伯特-科尔（Herbert Kohl），以 5.5 亿美元的价格将篮球特许经营权出售给纽约投资公司高管马克-拉西里（Marc Lasry）和韦斯利-伊登斯（Wesley Edens），这是当时 NBA 有史以来最大的一笔交易，交易中要求球队留在密尔沃基，双方共同承诺至少提供 2 亿美元用于开发新场馆。
• 代表一支 NBA 球队的所有者进行内部重组，目的是将非体育娱乐产业与 NBA 相关产业分离开来，同时帮助该球队探索翻新方案，以实现设施的现代化，并找到获得公众对翻新项目支持的解决方案。
• 代表古根海姆棒球管理公司（Guggenheim Baseball Management，洛杉矶道奇队的所有权集团）成立 American Media Productions, LLC (AMP)，该公司推出了一个名为 "洛杉矶体育网"（SportsNet LA）的新地区体育网络，并代表道奇队与 AMP 签订相关媒体版权协议，授予 AMP 播放道奇队比赛的权利。
• 代表由马克-沃尔特（Mark Walter）、埃尔文-"魔术师 "约翰逊（Earvin "Magic" Johnson）、彼得-古伯（Peter Guber）以及亚特兰大勇士队和华盛顿国民队前总裁斯坦-卡斯滕（Stan Kasten）等人领导的古根海姆棒球管理公司（Guggenheim Baseball Management）收购洛杉矶道奇队，这是当时最大的职业体育特许经营权交易。
• 代表 Rangers Baseball Express（由查克-格林伯格和诺兰-莱恩领导的投资集团）收购德克萨斯游骑兵队，这是一项漫长而复杂的交易，最终通过破产保护拍卖出售了俱乐部。
• 代表里基茨家族通过复杂的杠杆合作结构收购芝加哥小熊队和箭牌球场的控股权以及一个地区体育网络的相关所有者权益，这是当时北美体育特许经营有史以来最大的一笔交易。
• 代表密尔沃基酿酒人队将俱乐部出售给马克-阿塔纳西奥（Mark Attanasio）。
• 代表辛辛那提孟加拉虎队重大少数股权的卖方。
• 代表圣迭戈教士队（San Diego Padres）的所有者签署该队的地方电视转播权协议，并持有一家地区体育网络的股权。
• 在电视、广播、OTT/流媒体和媒体版权交易中代表其他球队、媒体公司和视频游戏/体育实体，包括德克萨斯游骑兵队、绿湾包装工队、密尔沃基酿酒人队、Hi-Rez 工作室和一家大型多元化媒体公司。