Lo que toda empresa multinacional debe saber sobre... la implantación de un programa de cumplimiento internacional (Parte III)
Una publicación de la serie de Foley International Trade, Enforcement & Compliance.
Hemos recibido varias peticiones de una lista de las políticas de cumplimiento que tienen sentido para cada empresa multinacional. Así pues, como continuación de nuestras dos entradas anteriores en las que ofrecíamos "doce pasos para el cumplimiento internacional" (ver aquí y aquí), hemos pensado añadir la Parte III, que abarca las políticas de cumplimiento básicas que vemos habitualmente en las empresas multinacionales.
Las sugerencias aquí son sólo eso: sugerencias. Como hemos escrito en varios posts, la estrella que guía el cumplimiento es identificar los riesgos normativos particulares que surgen en la organización y utilizar los escasos recursos de cumplimiento de la empresa para abordar esos riesgos identificados. Así pues, las políticas de cumplimiento adecuadas en una multinacional pueden diferir sensiblemente de las de otra empresa, dependiendo de factores como los productos vendidos, el tipo de cadena de suministro, los países de operación y ventas, el sector y la base de clientes de la empresa, si los bienes están controlados, el método de funcionamiento de la empresa, etcétera. Dado que el cumplimiento es un ejercicio de identificación, gestión y mitigación de riesgos, no hay nada mejor que realizar una evaluación exhaustiva de los riesgos para determinar los principales problemas de cumplimiento, que a su vez dictarán qué tipos de políticas de cumplimiento y controles internos de apoyo tienen sentido para una organización determinada.
Nunca es satisfactorio responder a una pregunta como "¿qué políticas de cumplimiento deberíamos tener?" con la respuesta de "bueno, depende". También resulta útil a la hora de evaluar el riesgo comprender las áreas más comunes en las que las empresas multinacionales, en general, tienden a encontrar riesgo. Según nuestra experiencia, la mayoría de las empresas multinacionales dividen los controles de cumplimiento en las siguientes áreas:
- Un código ético, que establece los objetivos generales a los que aspira la organización y sus principales compromisos de cumplimiento.
- Un código de conducta del proveedor, que establece las expectativas y el cumplimiento de los proveedores de la empresa. En consonancia con la atención que presta el gobierno de EE.UU. a la integridad de la cadena de suministro, las empresas que se abastecen de fuentes extraterritoriales hacen cada vez más del cumplimiento del código de conducta del proveedor un requisito contractual.
- Un conjunto de políticas básicas de cumplimiento, del orden de 18-22 políticas básicas, que aborden con mayor detalle los regímenes jurídicos de mayor riesgo y las expectativas y requisitos de la empresa para hacer frente a estos riesgos normativos.
- Un conjunto de controles internos de aplicación o procedimientos operativos estándar, diseñados para implementar y sistematizar la aplicación de los controles internos básicos.
Las siguientes son "políticas básicas de cumplimiento" comunes que las empresas multinacionales deberían al menos plantearse aplicar, tras tener en cuenta su perfil de riesgo normativo:
Políticas del tronco común
- Exactitud en los registros contables/libros e integridad de los registros
- Contra las represalias
- Contra el acoso
- Antiboicot (para empresas con negocios importantes en Oriente Medio)
- Anticorrupción/Ley de Prácticas Corruptas Extranjeras
- Defensa de la competencia
- Conflicto de intereses
- Integridad de los derechos de autor y las marcas registradas
- Aduanas e importación
- Ciberseguridad y protección de datos
- Protección de datos y privacidad/GDPR
- Retención de documentos/retención de litigios
- Sanciones económicas/control de exportaciones, que pueden merecer cada una sus propias políticas si la empresa trata con productos de doble uso o artículos de defensa controlados o datos técnicos controlados.
- Correo electrónico/Medios de comunicación social
- Igualdad en el empleo / Antidiscriminación
- Permiso por motivos familiares y médicos/Discapacidad
- Trabajos forzados y trata de seres humanos/Ley uigur de prevención de los trabajos forzados
- Salud, seguridad y medio ambiente
- Información privilegiada
- Investigación interna/tratamiento con investigadores gubernamentales (redadas al amanecer)
- Requisitos de etiquetado/publicidad veraz/fabricado en EE.UU.
- Uso indebido de activos de la empresa
- Contribuciones políticas y grupos de presión
- Conservación de registros/Gestión de la información
He aquí algunas políticas adicionales que puede tener sentido aplicar, dependiendo del método de hacer negocios y del perfil de riesgo de la organización:
Políticas a tener en cuenta
- Notificación de accidentes
- Uso aceptable de ordenadores y recursos/mal uso de los activos de la empresa
- Lucha contra el blanqueo de dinero (una política fundamental para muchas instituciones financieras)
- Lugar de trabajo sin drogas ni alcohol
- Conducción distraída
- Informes medioambientales
- Regalos e invitaciones de empresa (una política básica para empresas que operan en jurisdicciones de alto riesgo o que tratan frecuentemente con funcionarios públicos).
- Propiedad intelectual (información sujeta a derechos de propiedad/invenciones cedidas)
- Integridad y transparencia
- Calidad de fabricación y suministro
- Dispositivos de comunicación portátiles personales y proporcionados por la empresa
- Seguridad de los productos/NHTSA
- Procedimientos de retirada
- Mantenimiento de registros
- Envío de sustancias tóxicas (HAZMAT)
- Abuso de sustancias/Pruebas de drogas
- Registros técnicos, comerciales y financieros
- Robo/mal uso de información privilegiada
- Utilización de sistemas de comunicación e informáticos
- Salarios y horarios
- Armas en el lugar de trabajo
- Seguridad y salud en el trabajo/Violencia en el lugar de trabajo
Aunque las políticas de cumplimiento que tienen sentido para cualquier empresa multinacional en particular varían en función de los riesgos específicos de la empresa, como el sector, los lugares de operación, la cadena de suministro, el uso de terceros intermediarios y los tipos de bienes vendidos, las listas anteriores proporcionan un buen punto de partida para su consideración. El simple ejercicio de recopilar todas las políticas de cumplimiento, controles internos y procedimientos operativos estándar disponibles, y evaluar si existen lagunas evidentes y riesgos normativos sin abordar, es un ejercicio que puede revelar fácilmente lagunas en la gestión de riesgos normativos.
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