Lo que toda empresa multinacional debe saber sobre... Las actuales propuestas arancelarias de Trump

Aunque solo han pasado dos meses desde que comenzó la nueva administración, hemos visto una serie de nuevos aranceles que se han propuesto, impuesto, revocado, suspendido y, en ocasiones, vuelto a imponer. Para los importadores puede resultar difícil mantenerse al día con todas las propuestas. Por lo tanto, como ayuda para la comunidad importadora, hemos elaborado un artículo sobre aranceles «permanente», que contiene tres puntos clave para los importadores:

• Una tabla con las propuestas arancelarias, incluyendo su estado actual[1] y las cuestiones clave para los importadores en cada caso.
• Una lista de recursos para importadores que buscan ayuda para hacer frente a la incertidumbre arancelaria y comercial internacional; y
• Una lista de las preguntas más frecuentes que recibimos de los clientes sobre las nuevas tarifas y su implementación.

Actualizaremos periódicamente estos recursos para reflejar las nuevas propuestas y modificaciones tarifarias, que en algunos casos se actualizan o cambian a diario.

¿En qué punto nos encontramos con respecto a los distintos anuncios sobre aranceles?

En este momento, contamos con 12 iniciativas arancelarias propuestas o en vigor. Estas abarcan desde aranceles generales que cubren todos los productos de un determinado país (Canadá, China y México), aranceles que cubren determinados tipos de productos (aluminio y acero), promesas de aranceles futuros (automoción, semiconductores, productos farmacéuticos, cobre y madera) y promesas de aranceles de represalia (vinos y bebidas alcohólicas europeas). Además, aunque en los dos primeros meses del segundo mandato de Trump se han anunciado más aranceles que en todo el primero, aún queda por llegar la mayor medida arancelaria: es probable que la aplicación de los aranceles«justos y recíprocos»anunciados eclipse a los aranceles impuestos hasta la fecha, y los países con mayor riesgo de sufrir un aumento de los aranceles son:

• Países que imponen aranceles elevados. Entre los ejemplos más destacados se incluyen Argentina, Bangladesh, Brasil, Egipto, India y Pakistán.
• Países que se considera que subvencionan en gran medida a sus fabricantes. Dependiendo del tipo concreto de productos, algunos ejemplos son China (especialmente), así como Australia, Canadá y los países de la Unión Europea.
• Países que se considera que manipulan su tipo de cambio. El Departamento de Comercio ya ha emitido un dictamen en el que concluye que Vietnam concede subvenciones mediante la manipulación de su tipo de cambio, en una resolución compensatoria relativa a los neumáticos procedentes de Vietnam. Como parte de su informe semestral al Congreso, el Departamento del Tesoro mantiene una «lista de seguimiento» de las políticas de tipo de cambio que podrían conferir subvenciones. La lista de noviembre de 2024 incluía a China, Alemania, Japón, Singapur, Corea del Sur, Taiwán y Vietnam.
• Países que han establecido barreras a la importación dirigidas a productos muy conocidos y de gran volumen, como los automóviles. Mientras que Estados Unidos mantiene unos aranceles del 2,5 % para las importaciones de automóviles, la mayor parte del resto del mundo aplica aranceles del 10 % o superiores.

Actualizaremos este artículo a medida que se anuncien nuevas políticas, incluidos los aranceles recíprocos. La situación actual de cada arancel es la siguiente:

¿Qué recursos hay disponibles para ayudar a hacer frente a la incertidumbre arancelaria y comercial internacional?

Para ayudar a los importadores a hacer frente a la imprevisibilidad del entorno comercial actual, los equiposde Comercio Internacional,Cadena de Suministro yLey de Reclamaciones Falsasde Foley ofrecen recursos específicos y prácticos para ayudar a gestionar el comercio internacional. Entre ellos se incluyen:

Recursos escritos

• Plan de gestión de riesgos arancelarios en seis pasos: nuestro informe técnico y un programa de gestión de riesgos arancelarios en seis pasos sobre «Gestión de los riesgos de importación y arancelarios durante una guerra comercial».
• Serie de artículos: « » (Lo que toda empresa multinacional debe saber) Nuestros artículos quincenales sobre «Lo que toda empresa multinacional debe saber» tratan temas urgentes relacionados con el comercio internacional, incluidas las principales propuestas arancelarias. Puede ver todos los artículos de esta serie aquí y registrarse para recibir notificaciones de los próximos correos electrónicos quincenales haciendo clic aquí.
• Centro de transición presidencial: Para ofrecer consejos prácticos sobre cómo lidiar con todos los aspectos de los anuncios rápidos de la nueva administración, hemos creado «100 días y más allá: Centro de transición presidencial » para ofrecer actualizaciones legales frecuentes sobre los anuncios de la nueva administración a medida que se producen. También puedes registrarte allí para recibir actualizaciones.

Seminarios web

• Gestión de los riesgos del comercio internacional y los aranceles: un seminario web especial sobre «Gestión de los riesgos de importación y aranceles durante una guerra comercial» ofreció una evaluación actualizada de las propuestas arancelarias que tienen más probabilidades de aplicarse, así como consejos prácticos sobre las medidas que pueden adoptar las empresas para identificar, planificar y gestionar los riesgos relacionados con los aranceles en sus cadenas de suministro y con sus clientes. La grabación del seminario web está disponible aquí.
• Cumbre CLE sobre cadena de suministro y derecho mercantil de In-House Connect 2025: Este seminario web incluyó cuatro programas relacionados con la próxima administración, entre ellos, impuestos, comercio, contratación de la cadena de suministro y riesgos de integridad de la cadena de suministro, así como cobertura de temas de comercio internacional relacionados con México:
• Cambios fiscales, comerciales y políticos bajo la nueva administración Trump: qué esperar y cómo prepararse (código promocional: IHCFOLEYSUMMIT)
• Navegando por la contratación de la cadena de suministro en un panorama global volátil (Código promocional: IHCFOLEYSUMMIT2)
• El comercio internacional y la industria manufacturera en México bajo la nueva administración Trump: qué esperar y cómo prepararse (código promocional: IHCFOLEYSUMMIT3)
• Gestión de los riesgos de importación bajo la nueva administración Trump: qué esperar y cómo prepararse (código promocional: IHCFOLEYSUMMIT4)

Ofertas de servicios

• Auditoría aduanera y revisión de la integridad de la cadena de suministro: una revisión de «Auditoría aduanera y integridad de la cadena de suministro» con tarifa fija, que proporciona una evaluación exhaustiva del estado de su cumplimiento aduanero y si existen riesgos sin abordar que su empresa debe tratar para evitar un escrutinio aduanero no deseado de sus importaciones. Más detalles aquí.
• Revisión de contratos en materia de aranceles: El equipo de cadena de suministro de Foley puede aprovechar la inteligencia artificial para ayudarle a revisar su contrato de suministro clave en lo que respecta a las disposiciones fundamentales relacionadas con la parte que asume los costes de los aranceles, incluidas las condiciones de entrega y los términos de precios.

Preguntas frecuentes

Tras participar en numerosos seminarios y webinarios, y tras mantener conversaciones con nuestros clientes, hemos observado que hay ciertas preguntas que se repiten con frecuencia. Con el fin de ayudar a la comunidad importadora, hemos recopilado una lista de estas preguntas, entre las que se incluyen las siguientes:

General

¿Se acumulan las tarifas?

Sí, todas las tarifas se acumulan. Esto significa que una entrada de acero procedente de China incurriría en:

• la tarifa normal del capítulo 1-97;
• el arancel del 25 % sobre el acero de la Sección 232;
• el arancel original de la Sección 301 sobre el acero chino (hasta un 25 %); y
• el nuevo arancel adicional del 20 % impuesto por China.

Además, si el producto está sujeto a una orden de derechos antidumping o compensatorios, dichos derechos también se acumularían.

¿El apilamiento es compuesto?

No. Los aranceles se suman sin acumularse. Si se aplican un arancel del 20 % y otro del 25 %, el resultado es un aumento del arancel del 45 %.

¿Está viendo que los clientes adoptan una estrategia «China +1» para hacer frente a los nuevos aranceles?

Sí. Muchos clientes han estado aplicando una estrategia de añadir capacidad adicional fuera de China desde la imposición de los aranceles originales de la Sección 301. Estos esfuerzos parecen estar acelerándose, ya que cada vez se tiene más conciencia de que los aranceles elevados a China son la nueva normalidad. A este respecto, es importante señalar que los aranceles originales de la Sección 301 se mantuvieron incluso bajo la administración Biden. Además, es probable que China sufra el mayor aumento de aranceles en virtud de la propuesta de aranceles recíprocos, ya que afecta a muchas categorías: subvenciona fuertemente a sus industrias, ha sido calificada como manipuladora de divisas por el Departamento del Tesoro durante años y existen numerosas conclusiones sobre derechos compensatorios por parte del Departamento de Comercio que proporcionan una hoja de ruta clara para identificar los programas de subvenciones.

Una advertencia es que, cuando las empresas trasladan la producción fuera de China, a menudo siguen utilizando piezas y componentes de origen chino. Las empresas que siguen esta estrategia deben realizar un análisis minucioso para asegurarse de que están «transformando sustancialmente» el producto, realizando el trabajo suficiente y añadiendo el valor suficiente en el tercer país para crear un artículo comercial nuevo y diferente, con un nuevo nombre, características o uso, dándole así un nuevo país de origen distinto de China.

¿Habrá excepciones para productos como los dispositivos médicos en los aranceles propuestos?

No está claro. Pero los aranceles se han inclinado hacia ser universales. Además, uno de los objetivos del anuncio de los aranceles sobre el aluminio y el acero era eliminar la lista de excepciones específicas para productos que se había ido acumulando a lo largo de los años. Estos factores juegan en contra de un anuncio de excepciones específicas para los aranceles.

¿Hay alguna discusión relacionada con una posible reducción arancelaria para determinados sectores (Defensa, Armada, etc.)?

Hasta ahora, la única medida de alivio específica para la industria ha sido la suspensión de los aranceles sobre los productos que cumplen con el USMCA hasta el 2 de abril de 2025, como resultado de las preocupaciones de los fabricantes de automóviles estadounidenses. Si bien esto está destinado a aplicarse a muchas importaciones de automóviles, la suspensión de los aranceles sobre los artículos que cumplen con el USMCA no está vinculada exclusivamente a las importaciones de automóviles. Si se han producido debates sobre la exención de aranceles para otros sectores, estos no se han anunciado.

¿Se impugnarán en los tribunales las órdenes ejecutivas sobre los aranceles?

Es casi seguro que sí. Pero, en general, el Tribunal de Comercio Internacional y el Tribunal de Apelaciones del Circuito Federal tienden a deferir al Ejecutivo en cuestiones de política comercial internacional. Además, la imposición de aranceles especiales en la primera administración Trump fue generalmente respaldada por los tribunales comerciales.

¿Ha oído hablar de algún plan para cambiar las leyes de las zonas francas (FTZ)?

En general, no. Sin embargo, algunos anuncios arancelarios específicos han incluido disposiciones relacionadas con las zonas francas, como la que establece que cualquier mercancía que entre en una zona franca debe hacerlo con «estatus extranjero privilegiado». Esto significa que el tipo arancelario se fija en el momento en que la mercancía entra en la zona, lo que implica que, aunque la mercancía se someta a un proceso de fabricación posterior dentro de la zona franca, el arancel se basará en la clasificación original que tenía cuando entró en la zona franca.

Aranceles sobre el acero y el aluminio

¿Cómo han cambiado los aranceles sobre el aluminio y el acero de la Sección 232 con respecto a la versión original de 2018?

• Los aranceles sobre el aluminio aumentaron del 10 al 25 por ciento.
• Todos los contingentes arancelarios negociados para la UE, Japón y el Reino Unido, así como los contingentes negociados con Argentina, Brasil y Corea del Sur, han dejado de ser aplicables. Las exenciones anteriores para Australia, Canadá, México y Ucrania ya no son válidas.
• Se revocan todas las exenciones específicas para productos que se habían concedido en virtud del programa original sobre el aluminio y el acero.
• La «lista de artículos derivados» se amplía considerablemente.

¿Los artículos del capítulo 72 siguen estando sujetos a aranceles del 25 %?

Sí. Ciertas partidas del capítulo 72 que anteriormente estaban sujetas a los aranceles originales de la sección 232 siguen estando cubiertas. Todas las exclusiones que se aplicaban anteriormente a determinados productos del capítulo 72 quedan ahora revocadas.

¿Los productos de hierro están cubiertos?

Según la descripción de los productos cubiertos en las Órdenes Ejecutivas, los productos de aleación de carbono, no el hierro, están cubiertos por las exclusiones.

¿Cómo debemos tratar las importaciones que entran dentro de los códigos HTS de «artículos derivados», pero que en realidad no contienen aluminio ni acero?

En algunos casos, ciertas clasificaciones HTS que se encuentran en las clasificaciones HTS derivadas del aluminio y el acero pueden abarcar tipos de productos que pueden no contener aluminio ni acero. Por ejemplo, se incluyen ciertos tipos de muebles metálicos, pero si estos están fabricados con un metal distinto del acero, no se incluirían aunque entren dentro de una HTS que figura en el anexo 1 de la proclamación sobre el acero. En estos casos, sería conveniente que el productor extranjero incluyera una declaración en la factura comercial en la que se indique que el producto no contiene aluminio ni acero, para justificar por qué no se aplican aranceles a la entrada.

Tras la eliminación de las exenciones específicas para determinados productos, ¿queda alguna exención?

La única exención que queda es para los artículos derivados que se fabrican a partir de acero fundido/vertido en los Estados Unidos o aluminio fundido/moldeado en los Estados Unidos. Para tales productos, el importador debe solicitar una declaración en la factura comercial en la que se indique que el producto contiene aluminio fundido/moldeado en los Estados Unidos o acero fundido/moldeado en los Estados Unidos. En caso de consulta de la Aduana, sería conveniente incluir copias de los certificados de la acería o los certificados de análisis del aluminio en el paquete del resumen de entrada 7501.

En el caso de los artículos derivados, ¿el arancel del 25 % se paga sobre el valor total del artículo?

Las Órdenes Ejecutivas establecen que el arancel del 25 % se paga sobre el «valor» del «contenido» de aluminio o acero del «artículo derivado». Sin embargo, no hay instrucciones sobre cómo se debe calcular este valor. De acuerdo con los requisitos normales de la Aduana, el valor debe calcularse utilizando un método razonable y justificable. Esto podría basarse en un cálculo del proveedor extranjero. Los importadores frecuentes de productos derivados deben estar atentos a los anuncios del CSMS para ver si la CBP emite instrucciones sobre este tema.

¿Se puede solicitar la devolución de los aranceles sobre el aluminio y el acero?

No, las Órdenes Ejecutivas establecen que no se puede utilizar la devolución de derechos.

¿El capítulo 98 ofrece exención de los aranceles del 25 % sobre el aluminio y el acero?

Las órdenes ejecutivas no incluyen ninguna excepción del capítulo 98 para los nuevos aranceles. Esto es coherente con los aranceles originales de la sección 232, que tampoco contenían ninguna excepción del capítulo 98.

¿Habrá un proceso de exclusión?

No se ha anunciado ni establecido ninguna. Es poco probable que la administración Trump elimine todas las exenciones específicas para productos solo para volver a establecerlas.

¿Podría ampliarse la lista de «artículos derivados»?

Las órdenes ejecutivas ordenaron al Departamento de Comercio que estableciera un proceso antes del 11 de mayo de 2025 para considerar las solicitudes de añadir «artículos derivados» adicionales. Anticipamos que los fabricantes estadounidenses de aluminio y acero utilizarán agresivamente este proceso para impulsar la inclusión de productos derivados adicionales en la lista de exclusiones.

USMCA/Canadá y México Aranceles

¿Los aranceles recíprocos sustituirán a los aranceles canadienses y mexicanos? ¿O se acumularán?

Las tarifas recíprocas aún no se han anunciado. Sin embargo, dado que todas las demás tarifas se acumulan, es muy probable que las tarifas recíprocas también se acumulen sobre las tarifas existentes del 25 %, en lugar de sustituirlas en los casos en que se solapen. Además, las tarifas del 25 % se anunciaron como una medida impuesta debido a la preocupación por el fentanilo y la inmigración ilegal, lo cual es una cuestión totalmente distinta de la equiparación arancelaria que es el objetivo de las tarifas recíprocas.

¿Cómo afectarán los aranceles a las importaciones IMMEX/Maquiladora procedentes de México?

Dado que el Programa de Maquiladoras, Manufactura y Servicios de Exportación (IMMEX) es una figura del derecho mexicano, prevemos que México hará todo lo posible por proteger a las empresas que operan al amparo del Programa. Aunque no es seguro, según experiencias previas en la imposición de medidas de represalia, es muy probable que México establezca aranceles sobre los productos de lujo y/o productos terminados estadounidenses, y difícilmente sobre las materias primas utilizadas por las empresas IMMEX/maquiladoras.

¿Se eliminarán los aranceles de Canadá y México cuando se revise el T-MEC?

No está claro. Sin embargo, cabe señalar que Estados Unidos eliminó los aranceles anteriores sobre el aluminio y el acero como parte de la negociación del T-MEC durante la primera administración Trump. La segunda administración Trump, sin embargo, está adoptando una postura mucho más dura en materia de aranceles y comercio internacional.

Aranceles recíprocos

¿Qué son los aranceles recíprocos?

Los «aranceles recíprocos» tienen por objeto igualar los tipos arancelarios, por ejemplo, cuando un país extranjero impone a Estados Unidos un arancel más elevado que el que aplica Estados Unidos a la misma categoría de productos. Dado que Estados Unidos suele tener aranceles bajos, esto significa que hay un gran número de clasificaciones HTS que probablemente aumentarán, con un impacto que variará según el país. Además, dado que el anuncio de los próximos aranceles recíprocos establece que se tendrá en cuenta cualquier forma de discriminación contra las empresas estadounidenses o los programas que favorecen a las empresas extranjeras, es probable que los aranceles recíprocos calculados sean muy elevados. Por ejemplo, la mayoría de los países tienen impuestos sobre el valor añadido que devuelven cualquier pago del IVA cuando se exportan mercancías; la administración Trump ha indicado que esto se consideraría una forma de subvención que debería contrarrestarse con aranceles recíprocos. Lo mismo ocurriría con la electricidad subvencionada, la manipulación de divisas, etc. Añadir estos conceptos a la igualación de los aranceles en todas las categorías del HTS probablemente dará lugar a importantes aumentos de los aranceles.

¿Cuándo se anunciarán?

Se espera que el anuncio de los aranceles recíprocos se produzca el 2 de abril de 2025. La Administración Trump también anunció que procedería a considerar primero a los países con importantes déficits comerciales con Estados Unidos, por lo que es posible que^{el 2} de abril sea el inicio de una serie de anuncios de aranceles recíprocos.

Preguntas frecuentes sobre fuerza mayor y recargos

El equipo de la cadena de suministro de Foley también ha publicado una serie de preguntas frecuentes sobre cuestiones contractuales, que reproducimos aquí para mayor comodidad.

¿Cuáles son las doctrinas clave para excusar el cumplimiento de un contrato?

Existen tres defensas principales para el cumplimiento de un contrato. Es importante destacar que estas defensas no proporcionan un mecanismo directo para obtener aumentos de precio. Más bien, estas defensas (si tienen éxito) eximen a la parte que las invoca de la obligación de cumplir con el contrato. No obstante, estas defensas pueden utilizarse como ventaja durante las negociaciones.

Fuerza mayor

La fuerza mayor es una defensa al cumplimiento que se establece por contrato. Por lo tanto, cada situación debe analizarse caso por caso, dependiendo de la redacción de la cláusula de fuerza mayor aplicable. No obstante, la estructura básica suele ser la misma: (a) se produce un evento incluido en la lista; (b) el evento no estaba bajo el control razonable de la parte que invoca la fuerza mayor; y (c) el evento impidió el cumplimiento.

Imposibilidad comercial (mercancías)

En el caso de los bienes, la imposibilidad comercial está codificada en el artículo 2-615 del UCC (que regula la venta de bienes y ha sido adoptado en alguna forma por casi todos los estados). El artículo 2-615 del UCC exime del cumplimiento cuando: (a) el retraso en la entrega o la falta de entrega se debieron a la ocurrencia de una contingencia, cuya no ocurrencia era una premisa básica del contrato; y (b) la parte que invoca la imposibilidad comercial lo notificó con la debida antelación. El derecho consuetudinario (aplicado a bienes no materiales, por ejemplo, servicios) tiene un concepto similar conocido como doctrina de la imposibilidad o inviabilidad, que tiene un umbral más alto que superar. Según el UCC y el derecho consuetudinario, la carga es bastante elevada. La falta de rentabilidad o incluso una pérdida económica grave no suelen ser suficientes para demostrar la inviabilidad, a menos que concurran otros factores.

Frustración del propósito

Según el derecho consuetudinario, el cumplimiento de un contrato puede quedar eximido cuando se produce un cambio sustancial en las circunstancias que es tan fundamental y esencial para el contrato que las partes nunca habrían celebrado la transacción si hubieran sabido que se produciría dicho cambio. Para demostrar la frustración del propósito, una parte debe probar: (a) que el evento o la combinación de eventos era imprevisible en el momento de celebrar el contrato; (b) que las circunstancias han creado un cambio fundamental y esencial; y (c) que las partes no habrían celebrado el acuerdo en los términos actuales si hubieran sabido que se producirían dichas circunstancias.

¿Podemos invocar la fuerza mayor (incluso si la disposición incluye cambios en la legislación), la imposibilidad comercial o la frustración del propósito para eludir el cumplimiento de un contrato?

En los tribunales, probablemente no. Estas doctrinas están destinadas a aplicarse a circunstancias que impiden el cumplimiento . Además, los tribunales suelen considerar los aumentos de costes como riesgos previsibles. El comentario oficial de la sección 2-615 sobre la inviabilidad comercial en virtud del artículo 2 del UCC, que regula la venta de mercancías en la mayoría de los estados, dice lo siguiente:

«El aumento del coste por sí solo no justifica el incumplimiento, a menos que dicho aumento se deba a alguna contingencia imprevista que altere la naturaleza esencial del cumplimiento. Tampoco lo justifica el aumento o el colapso del mercado en sí mismo, ya que ese es precisamente el tipo de riesgo empresarial que pretenden cubrir los contratos comerciales celebrados a precios fijos. Sin embargo, una grave escasez de materias primas o de suministros debido a una contingencia como una guerra, un embargo, una mala cosecha local, el cierre imprevisto de las principales fuentes de suministro o similares, que provoque un aumento notable del coste o impida por completo al vendedor obtener los suministros necesarios para su cumplimiento, entra dentro del ámbito de aplicación de esta sección. (Véase Ford & Sons, Ltd., contra Henry Leetham & Sons, Ltd., 21 Com. Cas. 55 (1915, K.B.D.))» (énfasis añadido).

Dicho esto, durante la COVID y los aranceles de Trump 1.0, vimos cómo las empresas utilizaban las doctrinas de fuerza mayor/imposibilidad comercial como una forma de llevar a la otra parte a la mesa de negociaciones para compartir los costes.

¿Podemos aumentar el precio como consecuencia de un caso de fuerza mayor?

No, la fuerza mayor no suele permitir aumentos de precios. La fuerza mayor solo se aplica en circunstancias en las que el cumplimiento se ve impedido por acontecimientos específicos. La fuerza mayor es una excusa para el cumplimiento, no una justificación para trasladar la carga del aumento de los costes. No obstante, la alegación de fuerza mayor puede utilizarse como ventaja en las negociaciones.

¿Es un arancel un impuesto?

Sí, un arancel es un impuesto.

¿Un recargo es un aumento de precio?

Sí, un recargo es un aumento de precio. Si tienes un contrato de precio fijo, aplicar un recargo supone un incumplimiento del acuerdo.

Dicho esto, durante la pandemia de COVID y los aranceles de Trump 1.0, vimos que muchas empresas lo hicieron de todos modos. Los clientes solían pagar los recargos bajo protesta. Esperábamos una gran oleada de litigios por parte de esos clientes después, pero nunca la vimos, lo que sugiere que las disputas se resolvieron comercialmente o que los clientes simplemente aceptaron los recargos y siguieron adelante.

¿Puedo repercutir el coste de los aranceles al cliente?

Para determinar si puede repercutir el coste, es necesario realizar un análisis contrato por contrato. El equipo de cadena de suministro de Foley puede aprovechar la inteligencia artificial para extraer las cláusulas clave (incluidas las condiciones de entrega, los precios y los impuestos) de sus contratos y analizarlas para ver qué dice cada contrato sobre la responsabilidad arancelaria.

Si aumentas el precio sin una justificación contractual, ¿qué opciones tienen los clientes?

El cliente tiene cinco opciones principales:

Acepta el aumento de precio:

Una aceptación inequívoca del aumento de precio es poco habitual, pero es el mejor resultado desde el punto de vista del vendedor.

Aceptar el aumento de precio bajo protesta (reserva de derechos):

El cliente aceptará realizar los pagos bajo protesta y con reserva de derechos. Esto permite al cliente solicitar la devolución del importe pagado en exceso en una fecha posterior. Lo ideal es que las partes continúen realizando negocios y que el cliente nunca solicite la devolución antes de que expire el plazo de prescripción (normalmente seis años, dependiendo de la legislación aplicable).

Rechazar el aumento de precio:

El cliente rechazará el aumento de precio. Tenga en cuenta que los clientes pueden rechazar inicialmente el aumento de precio, pero aceptar pagarlo tras una nueva negociación. En caso de que un cliente se mantenga firme en su rechazo al aumento de precio, el proveedor puede decidir si desea tomar medidas más agresivas (por ejemplo, amenazar con dejar de realizar envíos) tras sopesar cuidadosamente los posibles daños frente a los beneficios.

Solicitar una sentencia declarativa y/o una orden judicial:

El cliente puede solicitar una sentencia declarativa y/o una orden judicial que obligue al vendedor a realizar el envío/prestación del servicio al precio actual.

Rescindir el contrato:

El cliente puede rescindir parte o la totalidad del contrato, dependiendo de las condiciones contractuales.

[1] Tenga en cuenta que la implementación de los distintos programas arancelarios sigue en constante cambio, por lo que se debe supervisar de cerca el estado de estos programas. La tabla incluida está actualizada a la fecha de publicación de este artículo.