Cinco puntos clave para… reducir la exposición arancelaria ahora mismo
A continuación encontrarás nuestro último artículo «Cinco buenas prácticas de cumplimiento», que ofrece una guía rápida de buenas prácticas que las empresas multinacionales pueden aplicar para mejorar sus programas de cumplimiento y sus controles internos. Puedes encontrar otros artículos de la serie «Cinco cosas», así como nuestros artículos «Lo que toda multinacional debería saber» y «¡Tarifas!», en el menú desplegable de nuestra página de recursos sobre aranceles y comercio internacional . Haga clic aquí para suscribirse en nuestra lista de correo electrónico para recibir futuros consejos prácticos sobre cumplimiento normativo internacional.
La volatilidad arancelaria sigue generando presiones operativas y financieras para los importadores estadounidenses. Los rápidos cambios en los tipos arancelarios, la cobertura de productos, las medidas específicas por país y las prioridades de aplicación pueden afectar significativamente a los costes en destino, los precios para los clientes, las decisiones de abastecimiento y la planificación general de la cadena de suministro. Para muchos importadores, el reto no consiste solo en reaccionar ante el anuncio de un nuevo arancel, sino en identificar medidas prácticas que puedan reducir la exposición a la volatilidad arancelaria antes de que entre en vigor la próxima medida comercial.
Por consiguiente, los importadores deberían adoptar un enfoque estructurado y proactivo para mitigar los aranceles. A continuación se presentan cinco buenas prácticas que las empresas deberían tener en cuenta a la hora de reducir y gestionar su exposición al riesgo arancelario:
- Revisa detenidamente las clasificaciones arancelarias, la valoración y las determinaciones del país de origen. Los importadores deben confirmar que sus clasificaciones arancelarias, métodos de valoración en aduana y determinaciones del país de origen sean precisos y estén debidamente justificados. (Se han seleccionado estos aspectos porque son los más importantes y los que con mayor probabilidad influyen en el tipo arancelario aplicado.) Los errores en estas determinaciones aduaneras fundamentales pueden dar lugar a un pago excesivo de derechos de aduana, a un mayor riesgo de auditoría, o a ambas cosas. Especialmente en un entorno arancelario volátil, las empresas no deben dar por sentado que las clasificaciones históricas o las hipótesis sobre el origen de los productos sigan siendo correctas.
- Identificar los productos y proveedores con mayor sensibilidad arancelaria. Los importadores deben determinar qué productos, insumos y relaciones con los proveedores están más expuestos a aumentos arancelarios actuales o potenciales. Este análisis debe tener en cuenta los tipos arancelarios, los volúmenes de importación, los compromisos con los clientes y la disponibilidad de fuentes de suministro alternativas o estrategias de mitigación. Una empresa no puede reducir su exposición arancelaria de forma eficaz a menos que sepa dónde se encuentra dicha exposición.
- Evaluar si existen programas de ahorro en derechos de aduana. Las empresas deben valorar si pueden beneficiarse de programas y estrategias aduaneras como la valoración de la primera venta, la devolución de derechos de aduana, las zonas de comercio exterior, los depósitos aduaneros, la ingeniería arancelaria o las opciones de importación temporal, cuando proceda. Estas herramientas no están disponibles ni son adecuadas en todos los casos, pero pueden suponer un ahorro significativo si se analizan detenidamente y se aplican correctamente.
- Revisar las condiciones comerciales y la flexibilidad en los precios. La exposición arancelaria suele venir determinada no solo por la legislación aduanera, sino también por los acuerdos comerciales. Las empresas deben evaluar si los contratos, las órdenes de compra y los acuerdos con los clientes abordan los aumentos de costes relacionados con los aranceles, los ajustes de precios, las condiciones de entrega y las responsabilidades del importador registrado. Los acuerdos existentes pueden determinar si los costes arancelarios adicionales pueden repercutirse, compartirse o absorberse.
- Establecer un proceso interno de escalado para las novedades arancelarias. Las empresas deben contar con un proceso claro para identificar los anuncios arancelarios importantes, evaluar su impacto en el negocio y escalar rápidamente las decisiones al personal adecuado. Este proceso debe incluir los departamentos de cumplimiento comercial, jurídico, financiero, de compras y de la cadena de suministro, de modo que los cambios arancelarios puedan evaluarse y abordarse antes de que se incurra en costes innecesarios.
En conjunto, estas medidas pueden ayudar a los importadores a pasar de una gestión arancelaria reactiva a una reducción más deliberada del riesgo arancelario. Las empresas que comprendan sus datos aduaneros, evalúen las herramientas de mitigación disponibles y armonicen el cumplimiento normativo en materia de comercio con la toma de decisiones comerciales estarán mejor preparadas para responder de forma eficaz a medida que las medidas arancelarias sigan evolucionando.
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Nuestro informe técnico sobre «Gestión de los riesgos arancelarios y de importación durante una guerra comercial» describe un plan de 12 pasos que ofrece medidas prácticas para ayudar a los importadores a hacer frente a los riesgos arancelarios y de comercio internacional en el actual contexto arancelario y comercial, mientras que el informe técnico complementario sobre «Gestión de los riesgos relacionados con la integridad de la cadena de suministro» ofrece consejos prácticos para hacer frente al aumento de los riesgos en la cadena de suministro relacionados con las mercancías importadas a Estados Unidos, incluido el creciente recurso a las retenciones por parte de las autoridades aduaneras.
