El presidente de Foley, Daljit Doogal, habla sobre el crecimiento estratégico y la expansión a tres nuevos mercados en un podcast.
El presidente y director ejecutivo de Foley & Lardner LLP, Daljit Doogal, participó en un episodio del podcast On the Merits de Bloomberg Law para contar la historia del exitoso crecimiento estratégico de Foley en tres mercados legales emergentes en los últimos cuatro años.
Doogal habló sobre la entrada de la empresa en Salt Lake City, Raleigh y Nashville, mercados que se ajustan perfectamente a los sectores de energía e infraestructuras, salud y ciencias de la vida, tecnología innovadora y fabricación de la empresa.
«No buscamos crecer por crecer», afirmó Doogal. «Buscamos estar presentes en mercados que realmente se ajusten a los sectores de interés [de la empresa], que son áreas muy importantes para nosotros y en las que contamos con una gran fortaleza».
Al describir las motivaciones para la apertura de la oficina de Foley en Salt Lake City en 2021, Doogal compartió cómo la firma se sintió atraída por la floreciente industria tecnológica de la ciudad y su impresionante reserva de talento. «Al observar a los clientes y hacia dónde se estaban moviendo, pensamos que era importante para nosotros estar allí para atenderlos», explicó. «Además, es un mercado que cuenta con una cantidad increíblemente sólida de talento. Era lógico que pensáramos en ese mercado, ya que se ajustaba a nuestra estrategia», añadió.
Esa visión de crecimiento reflexivo también guió la entrada de Foley en Raleigh en 2024 y la reciente apertura en 2025 de la oficina de la empresa en Nashville, dados los dinámicos entornos de atención sanitaria y ciencias de la vida de estas ciudades, así como sus fuertes vínculos con las industrias tecnológica y manufacturera.
Doogal señaló que Raleigh «era un mercado que tenía mucho sentido, dado nuestro enfoque en las empresas del mercado medio [y] del mercado medio-alto» y que «Nashville es un hervidero de atención sanitaria», por lo que «dada la solidez de nuestra práctica en el ámbito de la atención sanitaria, era solo cuestión de tiempo que nos introdujéramos en ese mercado».
En cuanto al crecimiento general reciente de la firma, dijo: «Cuando entramos en un mercado, queremos arraigarnos profundamente en él, prestar servicio a los clientes de ese mercado y atraer a personas de ese mercado», subrayando que «nos centramos en las personas y eso es lo que hace nuestra empresa como bufete de abogados». Continuó diciendo que es importante «estar donde están nuestros clientes» y «contratar a personas locales que estén comprometidas con los clientes locales de ese mercado y arraigadas en la comunidad».
A medida que estas nuevas oficinas continúan expandiéndose, Doogal señaló: «Nos consideramos un bufete de abogados nacional totalmente integrado», y enfatizó que «la cultura es lo más importante. Nuestro negocio gira en torno a nuestra gente».
Al reflexionar sobre el rendimiento de la empresa a mitad de año, Doogal se muestra optimista. «Hasta ahora todo va bien este año, lo estamos haciendo bien. Contamos con una sólida práctica corporativa, un sólido departamento de litigios y un sólido grupo de propiedad intelectual... que se equilibran entre sí».
Escuche la entrevista completa para obtener más información sobre el enfoque innovador de Foley respecto al crecimiento y la cultura en todas las principales plataformas de podcasts, incluidas Apple Podcasts, Audible y Spotify.
