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Los abogados Jon Israel, Zachary Flagel y Mackenna Dunn, de Foley & Lardner LLP, analizan las tendencias en la compra de contratos de entrenadores universitarios en su artículo publicado en Sports Business Journal ,«Romper el ciclo: cómo las universidades pueden frenar el carrusel de entrenadores».
«En diciembre de 2025, las universidades habían comprometido casi 250 millones de dólares en indemnizaciones a entrenadores de fútbol americano que ya no empleaban, una cifra récord que refleja los defectos estructurales en la forma en que se negocian los contratos de los entrenadores», escriben los autores. «Las garantías a largo plazo y la amplia redacción de las cláusulas de rescisión dejan a los departamentos deportivos vulnerables a enormes costes a mitad de contrato».
Examinan la carga que los contratos heredados suponen para las universidades, ya que chocan con un panorama deportivo universitario transformado, moldeado por el NIL y el reparto de ingresos, y ofrecen una perspectiva sobre por qué las rescisión de contratos de entrenadores multimillonarios duelen ahora más que nunca, además de presentar múltiples estrategias contractuales que pueden ayudar a las universidades a superar la «trampa de la rescisión».
«Las realidades legales y políticas implican que el cambio duradero debe provenir de las universidades. La perpetuación de las compras cada vez más elevadas no es inevitable; son el resultado de decisiones contractuales», concluyen los autores. «Tomar medidas más mesuradas en la redacción y negociación de los contratos puede frenar la inflación de las compras, reducir la volatilidad financiera y proteger la estabilidad a largo plazo del deporte universitario».
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