Combinación de filantropía con la ejecución de proyectos P3 para proyectos de construcción

Aunque muchos profesionales del sector del desarrollo y la construcción están familiarizados con el modelo de colaboración público-privada (P3) para la ejecución de proyectos de construcción, estamos empezando a ver cómo la incorporación de una cuarta «P», la filantropía, puede aportar beneficios positivos a la sociedad.  Aunque McKinsey lo planteó inicialmente en relación con proyectos de sostenibilidad, este artículo analiza un ejemplo de cómo la aplicación del modelo P4 por parte del Departamento de Asuntos de Veteranos proporcionó excelentes resultados y benefició a los veteranos de todo el país. Será interesante ver si otras causas dignas despiertan un interés similar y promueven la expansión del modelo P4 a otros grandes proyectos de construcción. 

Un artículo reciente publicado por McKinsey Sustainability el mes pasado abordaba el concepto emergente de la colaboración público-privada-filantrópica (P4) en relación con los esfuerzos y proyectos de sostenibilidad en todo el mundo.

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