Experiencia representativa

• Asesoramiento a HeartPlace, P.A., la mayor consulta de cardiología propiedad de médicos de Texas, en relación con su recapitalización por parte de US Heart & Vascular, una empresa de Ares Capital.
• Actuó como abogado principal en la venta de Invicta Health Solutions, LLC, con sede en Houston, proveedor de soluciones de gestión del ciclo de ingresos sanitarios, a RSi, LLC.
• Asesoramiento al Instituto Ortopédico de Dayton en su recapitalización por parte de Orthopaedic Associates y Revelstoke Capital Partners, LLC.
• Actuó como abogado principal en la venta de Medical Imaging Services, LLC, una empresa dedicada a la distribución, venta y servicio de equipos, suministros y piezas de diagnóstico por imagen, a 626 Imaging, una empresa de la cartera de Peak Rock Capital.
• Asesoró a la Universidad de Florida y a UF Health Corporation en la adquisición de las operaciones en Florida del Instituto de Investigación Scripps.
• Asesoramiento a un patrocinador de capital privado del mercado medio en la recapitalización de una agencia de asistencia sanitaria domiciliaria no médica reembolsada por Medicaid que se inaugura en Luisiana y Misisipi.
• Asesoramiento a un patrocinador de capital privado del mercado medio en el desarrollo de una plataforma de telemedicina pediátrica de novo en Virginia.
• Asesoramiento a un médico especialista en vascular con espíritu emprendedor en la venta de consultorios médicos y centros de cirugía ambulatoria, así como en la concesión de licencias de propiedad intelectual a una organización sanitaria que cotiza en bolsa y se está expandiendo a un nuevo territorio.*
• Asesoramiento y negociación de un acuerdo de afiliación entre un grupo de médicos especialistas y un sistema sanitario local, que inicialmente condujo al desarrollo de un nuevo centro oncológico con operaciones compartidas. El trabajo permitió al grupo de médicos especialistas mantener su independencia y cumplir sus objetivos de crecimiento, fortalecer sus vínculos con los proveedores y centros comunitarios, y establecer el marco para apoyar futuras oportunidades estratégicas.*
• Asesoramos a un importante grupo de médicos de atención primaria en una recapitalización parcial por parte de un inversor de capital privado y le brindamos asesoramiento sobre el establecimiento de una estructura de entidad de riesgo para líneas de pago limitadas. El trabajo incluyó asesoramiento sobre cómo mantener el control y la propiedad de los médicos, crear oportunidades de ganancias alternativas para el inversor y establecer un intermediario de seguros.*
• Asesoramos a una empresa dedicada al cultivo, procesamiento y distribución de marihuana medicinal, en combinación con otra empresa similar que opera en diferentes estados y cuenta con una mayor capacidad de recaudación de fondos. El trabajo consistió en la transferencia de oportunidades comerciales actuales y futuras en el marco de solicitudes de licencias estatales y licencias provisionales.*
• Asesoró a un fabricante y proveedor de equipos médicos duraderos (DME) en una recapitalización de capital privado; a un grupo de urología en una venta a una plataforma de capital privado; a varios consultorios de proveedores de salud conductual en una venta a una plataforma de capital privado; a una gran plataforma de proveedores en la adquisición de un consultorio de proveedores de salud conductual; y a un fondo privado en la venta de un negocio de seguros para mascotas a una aseguradora nacional.*
• Asesoramiento a proveedores y no proveedores que participan en el Programa de Ahorros Compartidos de Medicare y otros modelos de pago y prestación de servicios de CMMI. Este trabajo ha consistido en apoyar la apelación de un proveedor participante contra las determinaciones de ahorros compartidos tras un ajuste de las tarifas regionales que no se reflejó en el índice de referencia histórico.*
• Asistió a varias ACO y CIN en materia de gobernanza, acuerdos financieros, afiliación y contratación de pagadores de atención médica gestionada con modelos de ajuste de riesgos y ahorros compartidos.
• Asesoró a una aseguradora nacional, a una empresa de gestión de beneficios farmacéuticos (PBM) y a planes de salud afiliados a proveedores sobre el cumplimiento de Medicare Advantage y la Parte D, disputas con pagadores y adquisiciones de atención médica gestionada por Medicaid.*
• Asesoramiento a una nueva empresa de tecnología aplicada a los seguros que está poniendo a prueba un producto de atención médica gestionada sobre operaciones de seguros médicos para empresas emergentes, desarrollo de redes y herramientas de salud pública.* El trabajo consistió en ayudar a los equipos de relaciones con las aseguradoras y los proveedores a desarrollar la documentación, los procesos y las herramientas necesarios para crear una red y gestionar el riesgo, al tiempo que se integraban las innovaciones digitales y una cultura favorable a los proveedores en la relación tradicional entre estos y las aseguradoras.
• Asesoramiento a una aseguradora nacional sobre el desarrollo de una red para una nueva línea de seguros para mascotas.* El trabajo consistió en desarrollar y negociar acuerdos con clínicas veterinarias de la red y el correspondiente acuerdo con una empresa de gestión de prestaciones farmacéuticas (PBM).
• Asesoró a hospitales y otros proveedores sobre el cumplimiento de las normas de facturación, la concesión de licencias y las leyes contra el fraude, el despilfarro y el abuso.
• Asesoró a centros y laboratorios de abuso de sustancias a nivel nacional sobre el cumplimiento de las leyes federales y estatales contra el fraude y el abuso, incluida la EKRA.* Este trabajo implicó colaborar con equipos empresariales y jurídicos en materia de personal, marketing y acuerdos y estructuras de asociación.

*Asuntos tratados antes de incorporarse a Foley.