La inteligencia artificial se está generalizando cada vez más en los procesos de selección de personal de las empresas. Las herramientas que filtran currículos, analizan entrevistas en vídeo, predicen el éxito de los candidatos y optimizan la programación suelen formar parte de la oferta estándar de los proveedores de tecnología de recursos humanos. Sin embargo, la rápida adopción de estas herramientas puede llevar a pasar por alto los marcos legales que las regulan. Las empresas deben abordar las herramientas de selección de personal basadas en la inteligencia artificial no solo como una simple adquisición tecnológica, sino como prácticas laborales reguladas que conllevan riesgos de litigio, entre los que se incluyen los siguientes.

El 12 de marzo de 2024, la Corte de Apelaciones del Undécimo Circuito de los Estados Unidos confirmó la desestimación de una demanda colectiva por salarios y horas trabajadas presentada por tres empleados de un campo de golf que se inscribieron como voluntarios en un campo de golf operado por el condado de Palm Beach, Florida.

Si bien las herramientas de inteligencia artificial y aprendizaje automático utilizadas para reclutar, seleccionar y contratar a posibles candidatos pueden ser muy valiosas, también pueden aumentar el riesgo de que los empleadores se enfrenten a demandas por discriminación por impacto desigual.