Experiencia representativa

Fusiones y adquisiciones

• Representación de Advocate Aurora Health en su fusión transformadora con Atrium Health, que dio lugar a Advocate Health, el quinto sistema sanitario sin ánimo de lucro más grande del país.
• Representación de Aurora Health Care en su fusión con Advocate Health Care, que dio lugar a Advocate Aurora Health, el décimo sistema sanitario sin ánimo de lucro más grande del país.
• Representación de un importante fabricante de tecnología aeronáutica en la adquisición de tecnología de proyectores para simuladores de vuelo.
• Representación de una empresa de dispositivos de precisión en su adquisición de una empresa de filtros de microondas.
• Representación del vendedor de una planta de biodiésel.
• Representación de Aspirus Health en la adquisición de siete hospitales, 21 clínicas médicas y servicios de transporte médico aéreo y terrestre de Ascension.

Kevin también desempeña el cargo de asesor jurídico externo para varias empresas privadas, a las que asesora habitualmente en relación con diversos asuntos comerciales, entre los que se incluyen acuerdos de suministro, acuerdos de representación comercial, acuerdos de licencia, acuerdos de confidencialidad y no divulgación, contratos de trabajo, acuerdos de consultoría, términos y condiciones de compraventa, distribución de mercancías y prestación de servicios.

Industria del deporte

Kevin también tiene una amplia experiencia en la industria del deporte, donde asesora a clientes del sector (incluidos equipos deportivos profesionales, propietarios y compradores de equipos deportivos profesionales, empresas de tecnología deportiva, universidades, patrocinadores y empresas de medios de comunicación) en relación con una variedad de asuntos comerciales y de fusiones y adquisiciones, entre los que se incluyen la venta y adquisición de franquicias deportivas profesionales, acuerdos de licencia, acuerdos promocionales y publicitarios, acuerdos de patrocinio y respaldo, derechos de denominación, empresas conjuntas, acuerdos de venta de entradas, deportes electrónicos, acuerdos de servicios para estadios/arenas, NFT (tokens no fungibles), acuerdos de derechos multimedia universitarios, NIL (nombre, imagen y semejanza), formación de redes deportivas regionales (RSN) y acuerdos de televisión, radio, over-the-top (OTT)/streaming y derechos de medios de comunicación.

• Representación del propietario principal de los Milwaukee Brewers, Mark Attanasio, y su grupo de inversores en la adquisición de una participación minoritaria en el club de fútbol inglés Norwich City Football Club.
• Representación de Enterprise Holdings, Inc. en su acuerdo de derechos de denominación con el equipo St. Louis Blues de la Liga Nacional de Hockey para el Enterprise Center.
• Representación de los Milwaukee Brewers en la adquisición del equipo afiliado de la Liga Menor de Béisbol Clase A, los Carolina Mudcats.
• Representación de varias universidades importantes en sus acuerdos sobre derechos multimedia.
• Representación del presidente y propietario de los Milwaukee Bucks, Herbert Kohl, en la venta por 550 millones de dólares estadounidenses de la franquicia de baloncesto a los ejecutivos de la empresa de inversión neoyorquina Marc Lasry y Wesley Edens, la mayor transacción jamás realizada en la NBA hasta la fecha, que incluía la condición de que el equipo permaneciera en Milwaukee y que las partes se comprometieran colectivamente a aportar al menos 200 millones de dólares estadounidenses para la construcción de un nuevo estadio.
• Representación del propietario de un equipo de la NBA en su reorganización interna destinada a separar las propiedades de entretenimiento no deportivas de las participaciones relacionadas con la NBA, y también ayuda al equipo a explorar opciones de renovación para modernizar las instalaciones y encontrar soluciones para obtener el apoyo público a un proyecto de renovación.
• Representación de Guggenheim Baseball Management (el grupo propietario de los Dodgers de Los Ángeles) en la constitución de American Media Productions, LLC (AMP), que lanzó una nueva cadena deportiva regional llamada SportsNet LA, y en el acuerdo de derechos mediáticos entre los Dodgers y AMP, por el que se concedían a AMP los derechos para retransmitir los partidos de los Dodgers.
• Representación de Guggenheim Baseball Management, el grupo liderado por Mark Walter, Earvin «Magic» Johnson, Peter Guber y Stan Kasten, expresidente de los Atlanta Braves y los Washington Nationals, entre otros, en la adquisición de los Los Angeles Dodgers, la mayor transacción jamás realizada por una franquicia deportiva profesional hasta ese momento.
• Representación de Rangers Baseball Express (el grupo inversor liderado por Chuck Greenberg y Nolan Ryan) en la adquisición de los Texas Rangers, una transacción larga y compleja que culminó con la venta del club a través de una subasta por bancarrota según el Capítulo 11.
• Representación de la familia Ricketts en la adquisición de una participación mayoritaria en los Chicago Cubs y el Wrigley Field, así como una participación relacionada en una cadena deportiva regional, todo ello a través de una compleja estructura de sociedad apalancada, lo que supuso la mayor operación jamás realizada por una franquicia deportiva norteamericana.
• Representación de los Milwaukee Brewers en la venta del club a Mark Attanasio.
• Representación del vendedor de una participación minoritaria significativa en los Cincinnati Bengals.
• Representación de los propietarios de los San Diego Padres en el acuerdo sobre los derechos de retransmisión local del equipo y en la participación accionarial en una cadena deportiva regional.
• Representación de otros equipos, empresas de medios de comunicación y entidades de videojuegos/esports en acuerdos televisivos, radiofónicos, over-the-top (OTT)/streaming y de derechos de medios de comunicación, entre los que se incluyen los Texas Rangers, los Green Bay Packers, los Milwaukee Brewers, Hi-Rez Studios y una importante empresa de medios de comunicación diversificados.