Experiencia representativa

FUSIONES Y ADQUISICIONES

• Representación de Advocate Aurora Health en su combinación transformadora con Atrium Health, que dio lugar a Advocate Health, el quinto mayor sistema sanitario sin ánimo de lucro del país.
• Representación de Aurora Health Care en su fusión con Advocate Health Care, que dio lugar a Advocate Aurora Health, el décimo mayor sistema sanitario sin ánimo de lucro del país.
• Representación de un importante fabricante de tecnología aeronáutica en su adquisición de tecnología de proyectores para simuladores de vuelo.
• Representación de una empresa de dispositivos de precisión en su adquisición de una empresa de filtros de microondas.
• Representación del vendedor de una instalación de biodiésel.
• Representación de Aspirus Health en su adquisición de siete hospitales, 21 clínicas médicas y servicios de transporte médico aéreo y terrestre de Ascension.

Kevin también desempeña el papel de asesor general externo para varias empresas privadas, a las que asesora habitualmente en relación con diversos asuntos comerciales, como acuerdos de suministro, acuerdos de representación de ventas, acuerdos de licencia, acuerdos de confidencialidad y no divulgación, acuerdos de empleo, acuerdos de consultoría, condiciones de compraventa, distribución de bienes y prestación de servicios.

Industria del deporte

Kevin también tiene una amplia experiencia en la industria del deporte, donde asesora a clientes deportivos (incluidos equipos deportivos profesionales, propietarios y adquirentes de equipos deportivos profesionales, empresas de tecnología deportiva, universidades, patrocinadores y empresas de medios de comunicación) en relación con una variedad de fusiones y adquisiciones y asuntos comerciales, incluidas ventas y adquisiciones de franquicias deportivas profesionales, acuerdos de licencia, acuerdos promocionales y publicitarios, acuerdos de patrocinio y respaldo, derechos de denominación, empresas conjuntas, acuerdos de venta de entradas, deportes electrónicos, acuerdos de servicios en estadios/arenas, NFT (fichas no fungibles), acuerdos de derechos multimedia universitarios, NIL (nombre, imagen y semejanza), formación de redes deportivas regionales (RSN) y acuerdos de derechos de televisión, radio, over-the-top (OTT)/streaming y medios de comunicación.

• Representación del principal propietario de los Milwaukee Brewers, Mark Attanasio, y su grupo de inversores en la adquisición de una participación minoritaria en el club de fútbol inglés Norwich City Football Club.
• Representación de Enterprise Holdings, Inc. en su acuerdo de derechos de denominación del Enterprise Center con los St. Louis Blues de la Liga Nacional de Hockey.
• Representación de los Milwaukee Brewers en la adquisición de los Carolina Mudcats, filial de clase A de las ligas menores de béisbol.
• Representación de varias universidades importantes en sus acuerdos de derechos multimedia.
• Representación del Presidente y Propietario de los Milwaukee Bucks, Herbert Kohl, en la venta de la franquicia de baloncesto por 550 millones de dólares a los ejecutivos de la firma de inversión neoyorquina Marc Lasry y Wesley Edens, la mayor transacción jamás realizada en la NBA, incluyendo en el acuerdo el requisito de que el equipo se mantuviera en Milwaukee, con el compromiso colectivo de las partes de destinar al menos 200 millones de dólares al desarrollo de un nuevo estadio.
• Representación del propietario de un equipo de la NBA en su reorganización interna destinada a separar las propiedades de ocio no deportivas de las participaciones relacionadas con la NBA, y también ayuda al equipo a explorar opciones de renovación para modernizar las instalaciones y encontrar soluciones para obtener el apoyo público a un proyecto de renovación.
• Representación de Guggenheim Baseball Management (el grupo propietario de los Dodgers de Los Ángeles) en la constitución de American Media Productions, LLC (AMP), que puso en marcha una nueva red deportiva regional denominada SportsNet LA, y el correspondiente acuerdo de derechos audiovisuales entre los Dodgers y AMP, por el que se concedían a AMP los derechos de emisión de los partidos de los Dodgers.
• Representación de Guggenheim Baseball Management, el grupo encabezado por Mark Walter, Earvin "Magic" Johnson, Peter Guber y Stan Kasten, ex presidente de los Bravos de Atlanta y los Nacionales de Washington, entre otros, en la adquisición de los Dodgers de Los Ángeles, la mayor transacción jamás realizada de una franquicia deportiva profesional.
• Representación de Rangers Baseball Express (el grupo inversor dirigido por Chuck Greenberg y Nolan Ryan) en su adquisición de los Texas Rangers, una larga y compleja transacción que culminó con la venta del club mediante una subasta en el marco del Capítulo 11 de la Ley de Quiebras.
• Representación de la familia Ricketts en su adquisición de una participación mayoritaria en los Chicago Cubs y el Wrigley Field y una participación conexa en una red deportiva regional, todo ello mediante una compleja estructura de asociación apalancada, la mayor transacción jamás realizada para una franquicia deportiva norteamericana.
• Representación de los Milwaukee Brewers en la venta del club a Mark Attanasio.
• Representación del vendedor de una participación minoritaria significativa en los Cincinnati Bengals.
• Representación de la propiedad de los San Diego Padres en el acuerdo de derechos de retransmisión local del equipo y participación en el capital de una red deportiva regional.
• Representación de otros equipos, empresas de medios de comunicación y entidades de videojuegos/deportes en acuerdos de derechos de televisión, radio, over-the-top (OTT)/streaming y medios de comunicación, incluidos los Texas Rangers, los Green Bay Packers, los Milwaukee Brewers, Hi-Rez Studios y una importante empresa de medios de comunicación diversificados.