Kate Noble Wegrzyn (pronunciado «Way Grin») es socia y abogada mercantilista de Foley & Lardner LLP. Kate es presidenta del equipo de Cadena de Suministro de la firma. También es miembro del Consejo Asesor del Sector Manufacturero de la firma y miembro del Equipo de Alimentos y Bebidas. Kate es la antigua redactora jefe del tratadopublicado por LexisNexis titulado «Acuerdos internacionales de agencia y distribución».
Las áreas de especialización de Kate incluyen la redacción de contratos comerciales y el asesoramiento a empresas en materia de cadena de suministro, incluyendo cuestionesde fuerza mayor, fijación de precios, estrategias de adquisición, acuerdos con distribuidores y clientes, cuestiones de licencias, logística y transporte. Los clientes aprecian el enfoque práctico y centrado en los negocios de Kate en el asesoramiento comercial y la negociación de contratos.
«Aprecio y disfruto trabajar con Kate y su equipo, ya que son proactivos, eficientes y pragmáticos en su enfoque de las cuestiones legales. Confío en su trabajo y en sus consejos con respecto a nuestra cadena de suministro».Asesor jurídico adjunto de una importante empresa privada de distribución de servicios alimentarios.
Kate es autora y editora de las siguientes publicaciones:
- Foley's Guía de referencia sobre la cadena de suministro, que abarca, entre otros, los siguientes temas: batalla de los formularios, opciones de cadena de suministro de distribución, garantías, retirada de productos y cuestiones relacionadas con la notificación de riesgos, indemnización, daños consecuentes y exenciones de responsabilidad, y acuerdos de confidencialidad.
- La serie«Blockchain en la cadena de suministro» de Foley, que explora la aplicación del uso de la tecnología blockchain en la cadena de suministro.
- Foley’sAccelerating Trends, un informe interactivo que proporciona marcos y herramientas para abordar consideraciones clave de la cadena de suministro al trasladar la producción o el abastecimiento fuera de China.
Experiencia representativa
- Asistió a una importante marca alimentaria en la negociación de un acuerdo de corretaje exclusivo en relación con todas sus ventas a las principales grandes superficies.
- Dirigió una auditoría de todos los contratos clave con clientes de una empresa pública en relación con la imposición de recargos y cuestionesrelacionadas con causas de fuerza mayor.
- Redacté y negocié un contrato de fabricación por encargo para uno de los ingredientes clave de una vacuna contra la COVID-19.
- Representó a una empresa multinacional de bienes de consumo en la negociación de un acuerdo de licencia en relación con lociones de marca en formato de viaje que se distribuirían en hoteles y spas de lujo de todo el país.
- Representó a una empresa global de envasado de alimentos en relación con un contrato de suministro por valor de 200 millones de dólares estadounidenses para el suministro de productos de papel a una entidad europea.
- Representó a una empresa pública en la negociación de todos sus acuerdos de servicios de laboratorio para la realización de pruebas de coronavirus a gobiernos estatales, empresas y entidades sanitarias de todo el país, por un valor total de cientos de millones de dólares en ventas.
- Representó a una emblemática empresa de bienes de consumo en un acuerdo de suministro y desarrollo conjunto relacionado con una nueva oferta de refrigeradores.
Premios y reconocimientos
- Ganador del Premio al Innovador Legal de Wisconsin 2022, Colegio de Abogados de Wisconsin
Afiliaciones
- Presidente de la junta directiva de la Sociedad Protectora de Animales de Wisconsin
Presentaciones y publicaciones
- Citado,«El clima extremo y la regulación se sitúan entre los principales riesgos para la cadena de suministro», Law360 (3 de enero de 2024).
- Coautor,«Las ventajas y desventajas del blockchain en la cadena de suministro», Blockchain en la cadena de suministro: Artículo 3, Manufacturing Industry Advisor ( 25 de agosto de 2021).
- Coautor,«¿A qué precio?: Estrategias de fijación de precios para hacer frente al aumento de los costes», Manufacturing Industry Advisor ( 24 de agosto de 2021).
- Coautor,«Tipos de cadenas de bloques: públicas, privadas o algo intermedio», Blockchain en la cadena de suministro: Artículo 2, Asesor de la industria manufacturera (19 de agosto de 2021)
- Coautor,«Una visión general del blockchain en la cadena de suministro: ¿cuál es la relación?», Blockchain en la cadena de suministro: Artículo 1, Manufacturing Industry Advisor (11 de agosto de 2021).
- Coautor,«Repensar China: cómo los fabricantes están analizando la deslocalización para considerar los beneficios y los costes de un cambio en las cadenas de suministro», Manufacturing Industry Advisor (24 de marzo de 2021).
- Coautor,«Food & Beverage Supply Chain Desk Reference» (Referencia sobre la cadena de suministro de alimentos y bebidas), Foley & Lardner LLP (marzo de 2021)
- Citado en«Los abogados especializados en cadenas de suministro de Foley & Lardner ven una demanda de deslocalización cercana», Law.com International ( 8 de octubre de 2020).
- Coautor,«Gestión del impacto comercial del coronavirus: qué reclamaciones deben esperar los abogados internos en un futuro próximo», blog del Centro de Recursos sobre el Coronavirus de Foley & Lardner LLP (17 de marzo de 2020).
- Coautor,«Cinco herramientas legales para mitigar el riesgo en la fabricación», Supply Chain Brain (16 de marzo de 2020)
- Citado en«Desde la revisión de contratos hasta el teletrabajo, consejos para afrontar el coronavirus», Milwaukee BizTimes ( 12 de marzo de 2020).
- Coautor,«Gestión del impacto comercial del coronavirus: un plan de respuesta eficaz para la cadena de suministro», Alerta al cliente de Foley (27 de febrero de 2020).
- Colaborador,«Comercio internacional y tendencias en México en 2020», Informe de la encuesta de Foley (febrero de 2020)
- Coautor,«Incoterms® 2020: The Terms They Are A-Changin» (Incoterms® 2020: los términos están cambiando), Manufacturing Industry Advisor (15 de enero de 2020).
- Coautor,«Tendencias del mercado automovilístico | Septiembre de 2019, número 3», Manufacturing Industry Advisor (5 de septiembre de 2019)
- Coautor,«Tendencias del mercado manufacturero | Julio de 2019, número 2», Manufacturing Industry Advisor (12 de julio de 2019)
- Copresentador,«Acuerdos de cadena de suministro: exenciones de responsabilidad por daños consecuentes, indemnización, fuerza mayor, rescisión, disposiciones de garantía», seminario web, Strafford (2019).
- Coautor,«Acuerdos de cadena de suministro: estructuración de disposiciones clave», Manufacturing Industry Insights (13 de junio de 2019).
- Coautor,«Tendencias del mercado manufacturero | Abril de 2019, número 1», Manufacturing Industry Advisor(17 de abril de 2019)
- Autor,«Garantías comerciales y de consumo: una introducción»,Manufacturing Industry Advisor (20 de marzo de 2019).
- Autor,«El arte de eximir de responsabilidad: cláusulas de indemnización en los acuerdos de suministro y en qué se diferencian de la garantía», Manufacturing Industry Advisor(27 de febrero de 2019).
- Autor,«Mejores prácticas para clientes que estructuran acuerdos de compra dirigida», Manufacturing Industry Advisor (30 de enero de 2019).
- Autor,«Shhh... No se lo digas a nadie: consejos sobre los acuerdos de confidencialidad», Manufacturing Industry Advisor (9 de mayo de 2019).
- Autor,«Resumen de las opciones de la cadena de suministro de distribución», Manufacturing Industry Advisor (26 de marzo de 2018)
- Coeditor, «Acuerdos internacionales de agencia y distribución», LexisNexis®(2018)
- Autor,«Exención de responsabilidad por daños consecuentes en los acuerdos de suministro», Manufacturing Industry Advisor (14 de marzo de 2018).
Lo que toda multinacional debe saber sobre… cómo gestionar las consecuencias de la histórica sentencia del Tribunal Supremo sobre los aranceles de la IEEPA (Parte VIII)
En un escrito presentado recientemente ante el CIT, la CBP describió una nueva funcionalidad que se está desarrollando dentro del Entorno Comercial Automatizado (ACE), denominada CAPE (Administración y Tramitación Consolidada de Entradas).
Lo que toda multinacional debe saber sobre… cómo gestionar las consecuencias de la histórica sentencia del Tribunal Supremo sobre los aranceles de la IEEPA (Parte VI)
Para las empresas que actuaron como importadores registrados, el riesgo más inmediato es de carácter procedimental: no tomar las medidas necesarias para preservar y garantizar los derechos de reembolso. La decisión del Tribunal Supremo no da lugar automáticamente a reembolsos, y el proceso se verá condicionado por los litigios en curso en el CIT y las posibles medidas administrativas.
Lo que toda multinacional debe saber sobre… cómo gestionar las consecuencias de la histórica sentencia del Tribunal Supremo sobre los aranceles de la IEEPA (Parte V)
El dilema para las empresas que pagaron indirectamente los aranceles de la IEEPA —como aquellas que sufrieron subidas de precios o recargos arancelarios directos— es que el sistema de importación está configurado de tal manera que todas las devoluciones las realiza la CBP directamente al importador registrado. No obstante, las empresas que pagaron indirectamente los aranceles de la IEEPA pueden disponer de opciones contractuales o, potencialmente, pueden hacer uso de su influencia comercial para solicitar la devolución de parte o la totalidad de las subidas de precios.
Lo que toda multinacional debe saber sobre… cómo gestionar las consecuencias de la sentencia del Tribunal Supremo sobre los aranceles de la IEEPA (Parte IV)
Los importadores oficiales deben asegurarse de estar en las mejores condiciones para obtener cualquier devolución, al tiempo que se adaptan a los nuevos aranceles sustitutivos. Por lo tanto, en lo que respecta a las aduanas, recomendamos los siguientes pasos a los importadores oficiales que se enfrentan a estas cuestiones.
Lo que toda multinacional debe saber sobre... cómo gestionar las consecuencias de la decisión del Tribunal Supremo sobre los aranceles de la IEEPA (Parte III)
El importador registrado es la entidad que paga inicialmente todos los aranceles y, por lo tanto, es la entidad que recibiría cualquier reembolso de aranceles de la IEEPA. No obstante, entre bastidores, a menudo existen diversos mecanismos que los importadores registrados pueden haber utilizado para hacer frente a los aranceles, a menudo inesperados, entre los que se incluyen presionar a los proveedores para que concedan descuentos en los precios, aplicar recargos para repercutir los aranceles o, en general, aumentar los precios. En muchos casos, otras partes pueden estar buscando compartir cualquier posible reembolso.
Cómo el mapeo de la cadena de suministro refuerza la integridad de la cadena de suministro
Los últimos seis años han traído consigo grandes cambios en el panorama normativo estadounidense (por ejemplo, volatilidad arancelaria, nuevas normas de integridad de la cadena de suministro), una escasez de materias primas sin precedentes y una pandemia mundial, por citar solo algunos ejemplos destacados. Esto ha dado lugar a una imprevisibilidad sin precedentes en la cadena de suministro.