Métricas de rendimiento de la propiedad intelectual
Medir y determinar el éxito de la propiedad intelectual es un reto para todos los clientes, independientemente de su tamaño o sector, especialmente cuando ese éxito está en la mente de las partes interesadas, incluidos los altos directivos, los miembros del consejo de administración, los inversores y los analistas bursátiles.
Medición y determinación del éxito de la propiedad intelectual
Los miembros de nuestro equipo IPAM pueden ayudarle a tabular y publicar métricas y mediciones sobre el rendimiento de su propiedad intelectual utilizando nuestra valoración patentada de carteras de propiedad intelectual. Esta valoración demostrará la solidez de la cartera de patentes de su empresa e identificará áreas de oportunidad y posibles pérdidas de ingresos. Las recomendaciones pueden estar relacionadas con el desarrollo de métricas de rendimiento de la gestión de la propiedad intelectual, entre las que se incluyen:
- Medición interna y presentación de informes sobre la gestión de la propiedad intelectual
- Cumplimiento de las Normas de Contabilidad Financiera (FASB) 141/142
- Cumplimiento de la ley Sarbanes-Oxley
- Fortalecimiento de la protección frente al despojo de los accionistas mediante demandas por uso indebido de propiedad intelectual.
- Presupuestación para la función de propiedad intelectual y para la planificación de contingencias
Entre los ejemplos de métricas de rendimiento de la gestión de la propiedad intelectual que hemos analizado y recopilado se incluyen:
- Reclamar la calidad de las patentes de la empresa y la lista de verificación de calidad.
- Porcentaje de ventas de productos cubiertos por patentes
- Porcentaje de ventas cubiertas por patentes indexadas en función del impacto de la cartera de productos de empresas similares (o similares) en las patentes de la empresa.
- Impacto de la cartera de proyectos en comparación con empresas similares
Otras recomendaciones relacionadas con la gestión de riesgos de propiedad intelectual mediante métricas de rendimiento incluyen:
- Medición interna de la gestión de riesgos e informes de seguimiento
- Análisis estratégico para ayudar a mitigar el riesgo de infracción de patentes y otras demandas.
- Elaboración de un presupuesto para la gestión de riesgos y la planificación de contingencias.