Experiência de representação

• Representou a Marriott Vacations Worldwide Corporation (MVWC) na cisão da MVWC da Marriott International como uma empresa separada de capital aberto. A Foley auxiliou na preparação e revisão de vários documentos relacionados à cisão, incluindo um acordo de separação e distribuição, um contrato de licença, contratos de serviços de gestão, contratos de serviços de transição e contratos alterados e reformulados com a Marriott International.
• Atuou como consultor jurídico principal em matéria de timeshare e intercâmbio na aquisição da ILG, sediada em Miami, pela Marriott Vacations Worldwide Corp.
• Liderou a assessoria jurídica em matéria de timeshare e intercâmbio em nome da Hilton Grand Vacations Inc. (NYSE: HGV) na sua aquisição da Diamond Resorts International, Inc. A transação baseada em ações teve um valor patrimonial de aproximadamente US$ 1,4 bilhão. O negócio combinou a maior operadora independente de timeshare com a marca internacionalmente reconhecida da HGV para criar um valor significativo em escala, ao mesmo tempo em que expandiu e diversificou o portfólio de resorts da HGV para mais de 20 novos mercados.
• Foley atuou como consultor jurídico em matéria de hotelaria e timeshare na aquisição pela KSL Capital Partner das participações dos acionistas da Orange Lake Resorts Inc., conhecida como Holiday Inn Vacation Club.
• Representou a Marriott Vacations Worldwide na venda de US$ 100 milhões da VRI, uma das maiores empresas independentes de gestão de resorts da América do Norte.
• Representou a Kingwood International Resorts na negociação para aquisição de vários ativos da LRA OBB, Limited; Resort Holdings (Bahamas) Limited; e G-LA Resorts Holdings LLC da Reunion Cay Resort por um valor total de US$ 29 milhões. Representou o promotor de um empreendimento imobiliário de 2000 acres com moradias unifamiliares, condomínios, campo de golfe projetado por Palmer, marina e aeroporto.
• Criou uma nova estrutura de produtos que permitiu à Marriott Vacations Worldwide Corporation continuar a receber tratamento fiscal e contabilístico favorável, mas proporcionou à Marriott uma vantagem competitiva sobre os seus concorrentes no setor de clubes de residências privadas e fraccionadas de luxo, que não tinha sido alcançada anteriormente em nenhum segmento do setor.
• Representando a Sky Management, uma gestora de vários projetos de hotéis em condomínios que possui ou controla espaços comerciais relacionados. Devido à recessão económica e à dificuldade em obter financiamento, o cliente está a gerir projetos parcialmente concluídos com muitas unidades não vendidas. A única estratégia de saída viável atualmente é o timeshare ou produto semelhante. A lei da Flórida proíbe a criação de timeshare em muitos dos projetos sem o voto unânime de todos os proprietários e credores hipotecários. A Foley criou um produto de clube de férias que permitirá ao cliente vender associações como estratégia de saída, sem violar quaisquer restrições documentais ou legais. Este produto é uma estratégia de saída inovadora que está a ser combinada com um produto de timeshare regulamentado.
• Representou o cliente na documentação de um grande projeto de uso misto com residencial, fracionário e retalho. Negociou um acordo de vendas, marketing e gestão para o promotor imobiliário com a Wyndham Vacation Ownership para adicionar os interesses fracionários ao programa Wyndham.
• Representou o promotor original de um empreendimento planeado de 2200 acres, o Reunion Club, em Orlando, com moradias unifamiliares, sete condomínios, timeshare, spa e golfe (campos Nicklaus, Palmer e Watson). Representou promotores afiliados em vários projetos de condomínios na comunidade no que diz respeito à documentação dos condomínios, registo e lei interestadual de venda de terrenos. Auxiliou o cliente na reestruturação do empreendimento planeado e prestou consultoria em questões relacionadas com a associação e gestão. Negociou um amplo acordo de vendas, marketing e rebranding para a Ginn-LA Orlando, LLLP com a Wyndham Vacation Ownership, Inc., que forneceu a estratégia de saída para um grande projeto de condomínio com 275 unidades não vendidas. Isso permitiu o relançamento bem-sucedido de um produto que havia sido afetado pelas dificuldades econômicas. A capacidade de fornecer a estratégia de saída veio dos documentos iniciais do condomínio, nos quais a Foley reservou o direito de ter um produto de timeshare e fracionário. Negociou um empréstimo de recebíveis hipotecados em nome do promotor. Continua a representar o promotor subsequente que comprou os ativos restantes na comunidade.
• Atuou como advogado principal da Hilton Grand Vacations Inc. na aquisição de US$ 50 milhões de uma parte do DoubleTree by Hilton Hotel Chicago−Magnificent Mile.
• Representou uma grande empresa hoteleira de capital aberto na aquisição do Declan Suites Hotel, no centro de San Diego, Califórnia, por um preço total de compra de aproximadamente US$ 55 milhões.
• Assessorou a Realmark Realty Group em questões relacionadas à estrutura, documentação, registo, operações e gestão de cinco condomínios e comunidades planejadas.
• Representou uma importante empresa hoteleira de renome num acordo de prestação de serviços com os promotores de um projeto na Toscana, Itália. Registou com sucesso o produto para venda na Flórida.