首席财务官领导力峰会：面向首席财务官的商学院

富乐律师事务所荣幸携手首席财务官领导委员会，推出"首席财务官法律研修班"。本课程专为常需承担企业内部法律顾问职责的高级财务主管量身定制，内容紧贴时宜且极具实用价值。 诚邀您于10月16日（星期四）莅临福里律师事务所波士顿办公室，参与深度研讨会，共同探讨首席财务官日常面临的关键法律议题。您将掌握识别、管理及规避当今复杂商业环境中法律风险所需的洞见与工具。

首席财务官的网络交叉质询：10个将风险转化为战略的提问

• 将威胁转化为EBITDA：深入理解网络安全风险缓解策略，从而优化支出优先级、精准配置保险额度，并在董事会会议中有效捍卫预算。
• 像SEC在监督那样治理：构建快速重大性+披露手册，协调财务、法律和安全团队，实现更快速、更规范的8-K文件及利益相关方沟通。
• 保障关键事项，修复重要环节：及时发现保险漏洞与供应商薄弱环节，制定真正有效的应急预案——在监管机构和原告采取行动前，确保凌晨三点的危机应对切实有效。

CFO该去还是不去？在高管层中驾驭人工智能的机遇与陷阱

人工智能正在重塑财务职能，但风险不容忽视。在本场会议中，财务总监将学习如何把握人工智能的运用时机——何时应充分利用其力量，何时又需及时踩下刹车。您将获得切实可行的防护措施、真实案例分析，以及在效率与责任之间寻求平衡的清晰框架。

• 人工智能作为副驾驶而非顾问：探索首席财务官如何利用人工智能提升效率与洞察力，同时确保决策权与责任感始终掌握在高管团队手中。
• 若无法审计，便无从辩护：了解 为何透明度、可审计性与可验证性必须成为每项人工智能计划不可妥协的基石。
• 首席财务官作为人工智能守门人：理解 您在设定防护栏杆中的独特角色，这些防护栏杆将财务、法律和声誉风险与组织目标相协调。
• 高效而无风险：洞悉 人工智能创造真实商业价值的领域——以及它可能引发的法律风险陷阱，这些陷阱您绝对不容忽视。
• 从试点到项目：掌握 切实可行的策略，突破临时性人工智能实验的局限，构建能增强信任与韧性的结构化项目。

职场中的人工智能：财务总监的法律考量

人工智能已不再仅仅是IT或人力资源部门的举措，而是影响企业每个角落的战略要务。作为首席财务官，你们在塑造风险管理、合规与治理方面的作用比以往任何时候都更为关键。

• 人工智能如何重塑职场：从 招聘与绩效评估到内部沟通与生产力监控。
• 财务总监必须应对的法律雷区：包括 算法偏见、员工监控以及《通用数据保护条例》(GDPR)和《美国残疾人法案》(ADA)等新兴法规。
• 可执行的风险缓解策略：从 供应商尽职调查到跨职能治理，以及审计和培训的预算安排。
• 每位首席财务官都应思考的关键问题：确保 负责任地采用人工智能，并保护组织的财务和声誉完整性。