ESG：石油与天然气董事会的小贴士

随着企业领导者努力应对环境、社会和治理方面的挑战，ESG议题在石油天然气行业董事会会议中的讨论时间正日益增加。这一趋势反映了美国经济各领域对ESG支持的普遍增长。  最新研究显示，2022年ESG股东决议数量增长22%，创历史新高。本文将阐明：(1) ESG议题讨论升温的核心管理原因；(2) 企业领导层应重视ESG的战略意义；(3) 领导者需自省的核心问题；(4) 应对ESG挑战的系统性框架。 

对ESG关注度提升的关键管理原因

2021年，拜登政府颁布多项行政命令，要求联邦机构推行与环境、社会和治理（ESG）相关的实践。其中最具影响力的当属拜登总统2021年1月27日签署的《应对国内外气候危机》行政命令。该行政命令： 

• 要求各机构在作出联邦许可决定时，必须考虑其对温室气体排放和气候变化的影响；
• 启动全机构范围的推动工作，纳入促进环境正义的计划、政策和活动；并采取其他措施；以及
• 鼓励在陆地和水域发展可再生能源生产。 

美国环保署（EPA）正在制定与环境、社会和治理（ESG）相关的法规，这些法规正在或将对石油和天然气行业产生影响。这些法规旨在：  

• 减少废弃油气井的甲烷排放。
• 减少/消除工业领域广泛使用的天然气驱动气动控制器的使用。
• 提高储罐、气动泵和压缩机的性能标准。
• 减少现有石油和天然气作业的排放量。
• 加强新建和现有井场及压缩机站的合规性监测计划。

认真对待ESG的理由

虽然有些 石油和天然气公司此前反应迟缓，但如今多数领导者已认识到应对ESG的重要性。尽管重视ESG的理由众多，以下几点尤为关键： 

• 投资者对ESG议题的关注度日益提升。ESG表现欠佳将影响资本获取渠道。
• 公众对ESG议题的关注度日益提升。企业必须采取措施，确保自身不卷入任何负面舆论。
• 通过投资能够降低环境影响或提高效率的新技术，展现领导力的良机。此举既可节省成本，又能赢得公众的良好声誉。
• ESG有助于企业实现长期可持续发展和高效运营，在石油天然气领域选择投资对象和合作伙伴时，其重要性正日益凸显。

领导者应当思考的问题

石油和天然气公司的领导层应当自问以下问题，并必须给出答案以保持竞争力： 

• 环境：我们公司正在采取哪些措施——以及还能采取哪些措施——来减少排放和碳足迹？
• 社会责任：我们公司的工作场所安全吗？如何衡量这一点？ 
• 治理：我们的流程和程序是如何管理的？员工是否获得了充分的支持以履行其职责？

应对ESG挑战的最佳实践

石油和天然气行业的领导者应考虑以下几点： 

• 对同行公司在气候变化举措和报告方面的实践进行尽职调查。行业协会在此类研究中尤为重要。 
• 物色并聘请一位ESG顾问，协助起草贵公司的ESG计划及报告框架。目前有多家咨询机构专门服务于石油和天然气行业。
• 更新政策和程序，确保其涵盖环境、社会和治理（ESG）方面。 
• 制定明确的评估指标，以衡量公司在执行ESG政策方面的成效。
• 全公司范围内的报告机制至关重要。应成立跨部门委员会评估ESG举措，确保委员会包含合规部门代表及高层领导成员。  
• 董事会应接受关于贵公司ESG计划框架及相关披露义务的培训。
• 建立董事会对规划流程、规划方案及执行进展的定期审查与监督机制。协同跨学科委员会开展工作，保持畅通的沟通渠道。
• 高层的立场至关重要，因此务必确保获得领导层的充分支持。