福里尔·拉德纳律师事务所合伙人戴维·桑德斯与戴维·坎塔罗斯在 BioBuzz 报道,因其在近期关于医疗领域人工智能未来发展的专题讨论中展现的真知灼见而受到关注。
桑德斯作为主持人开场时聚焦新兴企业的团队协作机制,强调法律框架和商业计划的效力取决于背后团队的凝聚力。"即便起草出世界上最完美的文件,若企业文化和使命目标未能达成共识,终将走向失败,"他表示,"纸面上的匹配度再完美也无济于事。"
坎塔罗斯表示投资者对此深有同感——在新兴企业中,人才与团队凝聚力至关重要。当话题转向医疗领域人工智能规模化应用的挑战时,他指出人工智能公司融资远不止于证明技术有效性。企业必须完成全面尽职调查,包括评估监管路径和报销策略。坎塔罗斯提出采用悬崖期股权归属机制,以此维持商业顾问的高标准要求。 "顾问们不会立即获得股权,"他解释道,"他们需要持续参与一段时间,这样你才有机会真正了解他们的能力。"
桑德斯补充了一个现实提醒:医疗保健领域的成功始终要回到一个核心问题——“谁来买单?因为如果个人负担不起,那就意味着你得自费支付,要依靠联邦医疗保险,要依靠医疗补助,要依靠编码系统。”
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