后疫情时代库存管理

新冠疫情及其引发的供应链中断彻底颠覆了供应链体系，先是造成库存短缺，随后又面临库存过剩的挑战。当企业努力重塑库存管理策略时，审视相关商业合同条款同样至关重要。商业合同条款应与供应链参与者的商业战略相匹配，确保合同各方就必要的数量要求、安全库存、寄存条款及服务水平协议等条款达成共识（仅举几例）。

2020年3月，商店货架空空如也，卫生纸和清洁用品无影无踪。平板电脑和电子设备也已售罄。消费者争相抢购居家办公、在线学习和隔离生活所需的必需品。与此同时，全球企业领导者们正通过Zoom会议和邮件往来，争相向供应商下达巨额订单，试图加速供应链运转，将产品送达客户手中。 在供需博弈中，需求似乎永无止境。

如今三年多过去，我们正目睹需求激增带来的严峻余波。在抢购关键零部件和生产产品的狂潮过后，随着增长回归常态，供应商们被堆积如山的过剩库存所困。

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