
在当今医疗保健领域,网络安全不仅是运营层面的关切——它在企业交易中更是决定成败的关键因素。 对于寻求通过并购实现增长的数字医疗企业而言,网络安全尽职调查已成为决定交易成败的关键因素。收购方日益要求严格证明HIPAA合规性、成熟的网络安全体系,并清晰说明任何网络安全事件及目标企业的应对措施。任何环节的薄弱都可能让原本可期的机遇瞬间化为泡影。
网络安全尽职调查已成为交易尽职调查
企业的网络安全态势直接影响估值、交易完成时间及整合进程。收购方不仅审查文件资料,更会评估历史漏洞、数据泄露响应机制以及网络安全治理的有效性。若在尽职调查后期暴露风险,交易可能告吹或估值大幅缩水。更糟的是,收购方可能继承未披露的薄弱环节,导致交易完成后面临诉讼风险、监管罚款及声誉损害。
具有前瞻性的首席执行官们正积极应对,通过开展内部审计和渗透测试、强化HIPAA合规性、以及通过强有力的治理和利益相关方参与来展现安全文化,从而为数字健康领域的并购做好准备。
展示事件响应能力以增强买家信心
买卖双方最常忽视却最具影响力的信息之一,是目标公司在应对过往事件时的处理记录。若能妥善管理并留存记录,以往的数据泄露或安全威胁事件反而能成为增强可信度的凭证,而非警示信号。
买家希望看到:
- 一份清晰、有据可查、经过测试且最新的事件响应计划
- 及时的HIPAA违规通知与合规监管
- 对任何未被视为违规事件的全面评估(例如未通知相关个人或监管机构的情况)
- 补救措施的证据,包括系统强化和员工培训
- 董事会及领导层在危机管理中的参与
展示您的医疗数据事件响应流程——无论是通过桌面演练还是过往真实案例——都能彰显运营成熟度并降低买方顾虑。对于数据密集型或受严格监管的目标企业而言,缺乏数据泄露记录无疑是危险信号。那些声称从未遭遇数据泄露、却日常处理海量个人身份信息或受《健康保险流通与责任法案》保护的医疗信息的卖家,往往会遭到潜在买家的质疑——毕竟他们深知这种情况发生的概率极低。
超越HIPAA:网络风险管理作为战略要务
HIPAA合规性依然至关重要,但仅凭此已不足以实现真正的网络安全准备。HIPAA的制定并未考虑到当今的攻击途径——勒索软件、API漏洞或第三方SaaS系统泄露。若仅聚焦于HIPAA安全规则,便会忽视在不断扩展的数字生态系统中管理网络风险这一更广泛的挑战。
数字健康首席执行官必须采用与平台共同发展的风险管理策略,包括:
- 开展动态、基于情景的风险分析与评估
- 将安全性融入产品开发和数据基础设施
- 将网络安全视为董事会层级及面向投资者的优先事项
- 投资于现代威胁检测、零信任架构和漏洞隔离协议
- 在非紧急时期就与事件响应公司及取证调查人员建立合作关系,以便在事件发生后这些合作伙伴能够及时提供协助。
简而言之,HIPAA合规有助于规避处罚,但真正的网络风险管理能建立信任、深化合作并提升企业价值。
CEO们当下该做什么
网络安全已不仅是防御性措施,更成为战略差异化的关键要素。企业客户、支付方和医疗系统日益将网络安全成熟度作为开展业务的先决条件。支付方和医疗系统在上线前进行审计已成为常态。
为网络安全审查做好准备已成为基础性工作。无论是筹划并购、筹集资金,还是建立支付方与服务方合作关系,强大的网络安全成熟度如今都已成为基本要求。
要实现这一目标,企业应优先落实以下行动要点:
- 开展全面的企业级HIPAA安全风险分析和网络风险审计,并定期更新这些审计报告。
- 对所有第三方供应商实施尽职调查——仅签署业务合作协议(BAAs)远远不够
- 对所有环境中维护的受保护健康信息(PHI)进行加密,涵盖应用程序、云端及移动设备。
- 通过基于角色的安全模拟(如红队渗透测试)培训员工识别威胁并采取应对措施
- 定期开展应急响应演练,以验证实际应对能力
- 建立一项保险计划,以应对公司可能面临的风险。
- 回顾过往事件与违规行为以汲取经验教训
展望未来
随着人工智能驱动的诊断技术、远程监测平台以及互操作性患者参与工具的兴起,数字健康领域的网络安全风险将日益复杂。 唯有将安全理念融入企业基因(而非仅限于IT架构)的公司,方能赢得信任、斩获合约并实现负责任的规模扩张。若您对网络安全准备工作或事件响应策略存在任何疑问,欢迎联系本文作者,或咨询富乐律师事务所网络安全与数据隐私业务组、医疗保健业务组的合伙人及资深顾问。