代表性经验

医院与医疗体系

• 为佛罗里达州李健康集团（Lee Health）从政府医疗区转型为私营非营利医疗体系提供法律顾问服务；该交易需经立法机构批准，涵盖所有适用监管、公司治理、公共政策、劳资关系、财务重组、税务、房地产、诉讼及知识产权事务的法律咨询。*
• 为加州最大的公共医疗保健区提供咨询，协助其实施创新性结构重组，与新成立的非营利管理服务组织建立合作伙伴关系。*
• 担任埃兰格医疗系统重组项目的首席法律顾问，协助其从全美第十大公立医院系统转型为私营非营利性501(c)(3)机构；该项目需推动州法律修订，并涵盖所有相关监管、公司治理、劳资关系、税务、房地产、诉讼、高管薪酬、公共政策及公共融资事务的法律咨询。*
• 担任田纳西州林肯医疗系统与州外非营利机构亨茨维尔医院系统重组及合作协议的主办律师，包括获得总检察长批准。*
• 担任由医生投资者组成的团队的特别监管法律顾问，该团队参与了一项合资企业，旨在设计、开发、建造并运营一座先进的骨科医院综合体。*

急性期后护理

• 代表一家专业医疗保健贷款机构，就全国性养老院的信贷融资进行谈判、文件起草及最终完成，包括协商复杂的债权人间协议。*
• 代表洛里昂资本与一家总部位于密苏里州的区域性长期护理、辅助生活及老年服务提供商建立合作伙伴关系。*
• 代表物理康复网络公司完成其股权出售事宜，由银橡树服务合伙公司向格里芬投资者出售股权。*
• 代表物理康复网络（PRN）与其合作伙伴MemorialCare共同运营近20家全方位物理治疗中心组成的联合网络。*

额外医疗保健交易

• 代表奥达克斯完成对南佛罗里达耳鼻喉科联合诊所的收购。*
• 协助国会疼痛研究所销售其整合性疼痛管理中心网络。*
• 担任沙漠放射学公司在被放射学合作伙伴收购过程中的交易及医疗保健法规顾问。*
• 代表Direct Radiology完成其远程放射学平台出售给皇家飞利浦的交易。*

*加入富乐律师事务所前处理的事务。