破产、重组与接管

能力与经验

我们代表酒店业客户、贷款方及接管人在困境资产情境中提供法律服务，涵盖破产清算、债务重组、资本重组及资产处置等领域。本团队在财务重组期间就业务连续性、贷款方谈判及合规监管等事项提供切实可行的指导方案。

客户价值

我们协助客户保全资产价值、高效重组业务，并在最大限度减少对日常运营干扰的前提下，应对复杂的破产清算情境。

我们协助客户管理陷入困境的酒店资产，保护资产价值，并引导过渡期运营。无论代表业主、贷款方还是法院指定的接管人，我们均提供切实可行的指导方案，确保持续运营并实现长期复苏。

核心能力

• 第十一章破产代理服务——我们为酒店及度假村业主提供破产程序代理服务，协助债务重组、维持运营并促进资产出售。
• 贷款重组与止赎程序——本所律师代表借款人与贷款机构及特殊服务商进行协商，以重组贷款、解决违约问题，并在可能的情况下避免诉讼。
• 接管与管理过渡—— 在法院指定的接管期间， 我们确保业务连续性， 就法律义务、人员配置、供应商关系及物业访问权限提供专业建议。
• 困境资产收购——我们为投资者和买家提供咨询服务，协助其通过破产拍卖或债权人处置方式收购陷入困境的酒店及度假村资产。
• 供应商合同与雇佣协议审查—— 我们重新协商供应商及雇佣协议，协助客户在财务困境期间管理负债并优化运营流程。
• 重组后战略与定位重塑——我们协助酒店企业实施资本重组、债务转股权及定位重塑计划，使陷入困境的资产重回盈利轨道。

代表性客户

• 作为法院指定的接管人，就全国六家酒店资产组合的出售事宜，为某酒店管理公司提供法律咨询并担任其代理人。
• 代表某私募股权公司参与某私人高尔夫乡村俱乐部会员计划的重组事宜。
• 代表客户处理以下事务：(a) 重组佐治亚州一家知名高端私人高尔夫俱乐部的会员计划，并起草所有新的会员文件及协议；(b) 重组别墅/平房入住协议及别墅/平房指定人特权协议，并起草所有新的文件及协议。
• 代表某酒店业主处理外包餐厅的第三方餐饮管理协议纠纷，包括出席餐厅经理在加利福尼亚州的破产程序。通过调解解决争议，最终协商达成和解协议并终止合同，同时协助餐厅完成品牌重塑，由酒店经理接管餐厅运营。
• 代表接收方处理涉及48家酒店的CMBS资产组合接管事宜，该组合涵盖遍布全美的酒店资产，具体工作包括：重组与多个品牌的特许经营协议、与多家第三方管理公司协商新的管理协议，以及最终处置整个资产组合。
• 代表某跨州49家酒店组合的接收人处理其贷款违约事宜。福里律师事务所团队在多次听证会中代表接收人出庭，并就酒店管理协议、特许经营协议、临时酒类许可证以及接收人日常面临的诸多问题进行谈判。本案系在加入福里律师事务所前经手处理。
• 在租户破产程序中，作为债权人代表商业房东客户的利益。
• 代表科罗拉多州韦尔市附近科迪勒拉高尔夫俱乐部的一位业主，在针对其他部分业主的四年仲裁中提供法律代理。该诉讼主张包含欺诈、挪用资金及隐瞒事实等指控。仲裁最终作出有利裁决，促成科迪勒拉俱乐部的收购。此后，福里律师事务所代表债务人成功完成科迪勒拉高尔夫俱乐部的第十一章重组程序。
• 代表艾姆布里奇酒店集团就其与私募股权公司组建的股权合资企业进行投资事宜提供法律服务，该合资企业旨在收购破产程序中逾百家酒店的资产组合，并就该资产组合的主管理协议进行谈判，该协议在破产重组计划确认前后均具有法律效力。