酒店及度假村

能力与经验

本所在代表酒店及度假村业主、运营商和投资者进行收购、出售、开发及资本化方面拥有丰富经验，业务范围涵盖美国及全球各地的豪华型与全服务型物业。我们高效处理购销协议谈判、尽职调查管理、土地使用及分区问题，并解决产权与环境事宜，确保交易顺利推进。 本团队经手过全球酒店及度假村数十亿美元的收购、处置及融资项目，涵盖美国、加勒比海地区、加拿大、墨西哥、欧洲、亚洲及中东等地的复杂交易。我们还成功谈判数百项管理、特许经营、授权及品牌合作协议，并处理过众多备受瞩目的重大交易。

客户价值

我们凭借深厚的行业知识，能够优化交易流程、降低风险并加速交易完成，助力客户充分释放其酒店资产及投资组合的价值。

我们的重点关注领域包括：

• 收购业务——就酒店及度假村相关的收购事宜及由此产生的房地产问题提供咨询。
• 资产处置与退出策略——通过促进资产出售、租赁及重组，实现收益最大化与价值保全。
• 管理、特许经营与授权协议——与知名品牌及独立运营商就酒店管理、特许经营及授权协议进行架构设计与谈判。
• 合资企业与公司架构设计——代表有限合伙人和发起人设计酒店及度假村所有权相关的合资企业架构。就酒店资产特有的公司架构设计及税务优化提供专业建议。
• 融资——就优先贷款、夹层贷款及优先股权投资相关事宜为贷款方和借款方提供咨询服务。
• 品牌住宅协议与混合用途公寓结构——为客户规划涵盖住宅及其他组件的混合用途项目提供最优结构方案。此外，福里律师事务所还就住宅营销许可协议、销售与营销协议及品牌协议提供法律咨询。
• 员工福利、薪酬与劳资事务——就员工福利、激励计划及劳资事务提供指导，并确保符合监管要求。
• 业务连续性—— 确保业务运营不中断，包括管理特许经营协议、管理协议、供应商合同、雇佣事务及宾客关系。
• 监管与许可合规—— 处理适用于酒店资产的监管要求与法规。
• 餐饮运营 – 为餐厅、酒吧、名厨及餐饮服务制定协议框架。
• 危机管理与风险缓解——就责任问题、宾客安全、网络安全及声誉风险管理提供法律指导。

代表性客户

• 就现有度假村未来地块的规划与开发事宜，向客户提供了最佳推进方案的建议。
• 协助中标方成功购得位于佛罗里达州的一处度假村。
• 负责监督品牌标准的制定与执行（包括终止合作）、商标维权，以及与70个国家4,200家酒店的14项国际加盟关系。
• 代表一位高净值人士收购俄亥俄州托莱多市的一家万豪庭院酒店，包括重组万豪品牌及管理协议。
• 代表达拉斯中央商务区某品牌酒店业主，就八家餐饮场所的整体外包协议提供法律服务。
• 代表某公寓式酒店管理方处理与开发商及业主协会的协议事宜，并就证券问题提供法律建议。
• 代表一名机会主义私人投资者，就德克萨斯州达拉斯市某豪华精品酒店的次级夹层贷款转为100%股权所有权事宜，以及管理层重组、品牌安排调整及高级债务融资安排提供法律服务。
• 代表业主/开发商就加拿大温尼伯市某豪华酒店及住宅项目，与一家国际知名品牌酒店管理公司就管理及品牌协议的谈判与文件签署事宜提供法律服务。
• 代表卡西克酒店集团（Cacique Hotel La Penca）就哥斯达黎加首家华尔道夫酒店的品牌授权、管理及住宅许可协议进行谈判。该项目作为瓜纳卡斯特省大型综合度假开发项目的一部分，包含190间客房及25套品牌住宅，需与希尔顿集团进行全面谈判，并另行签订房地产营销协议以支持此跨境合资项目。
• 代表客户就其在德克萨斯州达拉斯市开发酒店事宜，与品牌方就特许经营协议进行谈判。
• 就复杂酒店房地产事务代表客户，包括空中空间划分、资产分配与转让、维护义务，以及向非营利组织转让改良设施。通过对管理文件及科罗拉多州法律的详细分析，该项工作厘清了所有权结构与责任归属。
• 代表房地产所有者及开发商CR JW Hotel, LLC，就其在得克萨斯州即将开发的JW万豪品牌酒店及待售住宅项目，处理特许经营与品牌授权相关文件事宜。
• 代表开发商就佛罗里达州布雷登顿市拟建的128间客房度假村提供法律服务，该项目将依据与玛格丽塔维尔公司签订的分许可协议，作为玛格丽塔维尔指南针度假村运营。同时代表开发商就与Hostmark公司签订的管理协议及技术服务协议进行谈判。
• 代表环球控股管理集团与某品牌酒店管理公司就酒店管理协议进行谈判。
• 代表酒店业主/开发商，在达拉斯大都市区完成精品酒店的收购、开发及品牌建设。
• 代表凯雅开发公司就即将开发的豪华酒店、租赁项目、会所及餐饮业务与珊瑚树公司进行谈判并制定主酒店管理协议。协助客户创建全新酒店及生活方式品牌。
• 代表一家大型上市酒店集团，以总计约5500万美元的收购价，成功购得位于加利福尼亚州圣地亚哥市中心的德克兰套房酒店。
• 代表多个所有权集团处理德克萨斯州达拉斯市新开发的汤普森、维珍及金普顿酒店的管理与品牌合作事宜。
• 代表伊利诺伊州芝加哥市某酒店业主，与品牌方就特许经营协议进行谈判。
• 代表普罗维登特大西洋度假村公司处理其酒店管理合同事宜，该合同涵盖该公司旗下所有物业。
• 代表美国最大的独立酒店管理公司处理管理合同、银级股权投资及资产组合交易事宜。
• 代表拉丁美洲某豪华海滨度假村业主，就其与一家大型国际酒店管理公司重组管理及品牌合作事宜提供法律服务。
• 代表业主方凯顿美国公司（澳大利亚开发商的美国子公司），与金普顿酒店就品牌豪华精品酒店的酒店及品牌协议进行谈判。该酒店将作为四栋塔楼组成的十亿美元综合开发项目的核心项目，并为该开发项目中的特定住宅部分提供服务。
• 代表接收方处理涉及48家酒店的CMBS资产组合接管事宜，该组合涵盖遍布全美的酒店资产，具体工作包括：重组与多个品牌的特许经营协议、与多家第三方管理公司协商新的管理协议，以及最终处置整个资产组合。
• 代表酒店业主TOG酒店集团，就前住客损坏酒店设施导致酒店多处重要区域地板受损一事提起诉讼。经调解达成对客户有利的和解协议。
• 代表卡佩拉酒店集团（原名西佩斯酒店集团）处理多项国内及国际酒店管理、技术服务与特许经营协议，业务覆盖美国、墨西哥、欧洲、加勒比地区及亚洲；同时为其SOLIS及卡佩拉豪华与超豪华品牌、众多独立物业进行小额股权投资，并协助其与奥本大学酒店与餐饮管理项目建立战略联盟。
• 代表KSL Partners完成亚利桑那州斯科茨代尔市蒙特卢西亚度假村及水疗中心的收购，同时收购部分毗邻住宅单元，并与洲际酒店及度假村集团就加盟协议进行谈判。
• 代表一家私营房地产投资公司，参与其对南海岛度假村的重建项目。该项目包括在飓风伊恩几乎完全摧毁度假村后，就翻新计划提供专业建议。我们还参与了俱乐部及其配套设施的重新设计工作。
• 代表杰克逊霍尔阿曼豪华酒店业主M Development公司，就酒店翻新事宜及与阿曼集团修改经营协议事宜提供法律服务。
• 代表德克萨斯州达拉斯市汤普森酒店的所有者，就与汤普森酒店集团重组管理及品牌协议事宜提供法律服务。
• 审查并分析了国际酒店管理公司的标准酒店管理协议，并提出了更新与修订建议。
• 担任希尔顿度假酒店集团（Hilton Grand Vacations Inc.）首席法律顾问，协助其以5000万美元收购芝加哥壮丽大道希尔顿逸林酒店（DoubleTree by Hilton Hotel Chicago−Magnificent Mile）部分股权。
• 协助并指导客户处理与联排别墅社区开发相关的所有结构设计、文件编制、开发建设、销售及营销事宜，该社区将作为酒店租赁项目运营，包括起草租赁管理协议。
• 福里律师事务所代表霍尔股权集团完成了对ZMC酒店公司2.25亿美元的收购，涉及29家酒店及企业资产。ZMC酒店作为全国性精品酒店及主流品牌酒店运营商，此次交易还包含多项资产出售与融资业务——额外交易总额逾1.3亿美元——以筹集所需股权资金。霍尔股权集团同时保留了对多家核心物业的持续管理与开发权。 
• 就收购现有酒店并将其改造为分时度假村事宜，为客户进行谈判并提供法律建议。
• 就阿拉巴马州奥兰治海滩玛格丽塔维尔社区内某公寓式酒店的公寓单元租赁计划，为码头登陆有限责任公司提供结构与证券咨询服务。
• 代表业主/开发商处理佛罗里达州蓬特韦德拉市某待开发酒店的第三方管理协议及特许经营协议事宜。
• 代表客户在德克萨斯州休斯顿开发豪华综合公寓及酒店项目，就酒店管理协议与品牌方进行谈判，并就技术服务协议进行协商。
• 代表奥兰多某豪华全套房公寓式酒店开发商，该项目已成功开发。
• 代表酒店及旅宿房地产投资信托基金瑞曼酒店地产公司，以2.75亿美元从斯特拉图斯地产公司收购得克萨斯州奥斯汀市21号街区物业。该交易包含承担约1.41亿美元现有债务。
• 代表艾姆布里奇酒店集团就其与私募股权公司组建的股权合资企业进行投资事宜提供法律服务，该合资企业旨在收购破产程序中逾百家酒店的资产组合，并就该资产组合的主管理协议进行谈判，该协议在破产重组计划确认前后均具有法律效力。
• 代表Gencom集团将其多州酒店资产组合出售给一家纽约证券交易所上市房地产投资信托基金，交易金额超过2.5亿美元，支付方式包括现金、股票及合伙单位。