Sectores

Raymond J. McVeigh

Asociado

R.J. McVeigh es un abogado especializado en litigios mercantiles que representa a empresas y ejecutivos en disputas empresariales de gran envergadura relacionadas con litigios complejos en materia de fabricación y cadena de suministro, incumplimientos contractuales, despidos de ejecutivos y empleados, y reclamaciones por incumplimiento de cláusulas de no competencia y de deber fiduciario. Asesora a clientes de diversos sectores en los que la estrategia procesal debe tener en cuenta la continuidad del negocio, la estabilidad de la plantilla y el riesgo operativo.

R.J. desempeña habitualmente funciones de asociado principal y de gestión diaria de casos en asuntos de gran envergadura, en los que se le confía la tarea de definir la estrategia procesal, dirigir el proceso de presentación de pruebas y la tramitación de mociones, y conducir los litigios hacia una resolución eficaz. Su participación suele ser clave en momentos decisivos de los litigios, como en procedimientos de medidas cautelares de urgencia, la tramitación de mociones decisivas y asuntos relacionados con cuestiones delicadas en materia laboral y de altos directivos, en los que una estrategia temprana influye de manera significativa en la posición negociadora y el resultado.

Una parte importante de la práctica profesional de R.J. se centra en la representación de fabricantes y proveedores en litigios comerciales y relacionados con la cadena de suministro, entre los que se incluyen litigios por incumplimiento de contrato, reclamaciones de garantía, disputas sobre precios y utillaje, y cuestiones relacionadas con la continuidad del suministro. Su trabajo suele implicar expedientes con hechos técnicamente complejos y relaciones comerciales entre múltiples partes, incluyendo asuntos que surgen en los sectores de la automoción y la fabricación, donde las interrupciones en el suministro y la presión normativa aumentan el riesgo de litigio.

R.J. cuenta además con una amplia experiencia en la representación en litigios relacionados con el ámbito laboral y con la rescisión de contratos de altos directivos, incluyendo litigios sobre acuerdos de no competencia y cláusulas restrictivas, obligaciones fiduciarias, remuneraciones y comisiones, así como en disputas derivadas de la salida de empleados de alto nivel o de equipos. Representa tanto a empresas como a grupos de ejecutivos en asuntos que requieren una cuidadosa coordinación entre la estrategia jurídica, los objetivos empresariales y las consideraciones relacionadas con la reputación.

Además de la representación en litigios, R.J. asesora a sus clientes sobre estrategias de mitigación de riesgos y prevención de conflictos, incluyendo cuestiones emergentes en la intersección entre la tecnología y las relaciones comerciales. Dado que los fabricantes y proveedores recurren cada vez más a la automatización, el análisis de datos y la inteligencia artificial en el aprovisionamiento, la previsión, la logística y la gestión de personal, R.J. ofrece asesoramiento sobre cómo estas tecnologías pueden afectar a las obligaciones contractuales, las decisiones laborales y el riesgo de litigios posteriores.

Antes de incorporarse a Foley, R.J. trabajó como asistente jurídico del Honorable Daniel P. Collins en el Tribunal de Apelación de los Estados Unidos para el Noveno Circuito. Obtuvo su título de Doctor en Derecho, con honores, en la Facultad de Derecho de Harvard, donde desempeñó funciones de liderazgo en la «Harvard Law Review» y en el «Harvard Journal of Law & Public Policy».

Experiencia representativa

  • Dirige la tramitación de mociones decisivas en litigios mercantiles complejos, logrando la desestimación de las demandas y reduciendo considerablemente el riesgo para los clientes en fases cruciales de la resolución de conflictos.
  • Actúa como abogado principal en litigios relacionados con cláusulas de no competencia, cláusulas restrictivas y contratos de trabajo de altos directivos, y orienta la estrategia en asuntos relacionados con la salida de ejecutivos, equipos de empleados y acusaciones de incumplimiento del deber fiduciario.
  • Consigue órdenes de alejamiento temporales y medidas cautelares en litigios urgentes de carácter mercantil y laboral para poner fin a los daños que se están produciendo, proteger la información confidencial y preservar la estabilidad de los clientes y de la plantilla.
  • Representa a fabricantes y proveedores en litigios comerciales y relacionados con la cadena de suministro, incluyendo disputas por incumplimiento de contrato, reclamaciones de garantía, desacuerdos sobre precios y utillaje, e interrupciones en el suministro.
  • Supervisa los procedimientos de presentación de pruebas y de interposición de mociones en litigios de gran envergadura que se prolongan durante varios años y que implican un amplio volumen de documentación, cuestiones técnicas y relaciones comerciales transfronterizas, impulsando los asuntos hacia una resolución temprana o hacia resultados decisivos favorables.
  • Es autor y colaborador de artículos de liderazgo intelectual centrados en el sector, en los que aborda las novedades en materia de litigios mercantiles, conflictos laborales y riesgos relacionados con la fabricación y la cadena de suministro.

Presentaciones y publicaciones

  • Coautor, «El Sexto Circuito dictamina que el «contrato marco» del proveedor automovilístico no creaba un contrato con requisitos, citando el caso Airboss», Foley Dashboard Insights(junio de 2024).
La inteligencia artificial está pasando rápidamente de la fase experimental a su implantación en el mundo real en los sectores de la fabricación y las cadenas de suministro. A medida que las empresas aprovechan la IA para la planificación de la producción, las compras, la logística, el mantenimiento predictivo y la toma de decisiones operativas, el panorama jurídico y normativo evoluciona con la misma rapidez. Las reflexiones de Vanessa Miller, R.J. McVeigh y Daniel Wuhrmann, de reuschlaw, ponen de relieve los retos a los que se enfrentan las organizaciones a la hora de abordar la adopción de la IA tanto en Estados Unidos como en Europa.
14 de octubre de 2026 Asesor del sector manufacturero

La IA en la industria manufacturera y la cadena de suministro: una perspectiva transatlántica

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9 de octubre de 2026 En las noticias

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Listas de materiales de IA (AI-BOM) y procedencia de los modelos: contratación de servicios de ciberseguridad en las cadenas de suministro de fabricación basadas en la IA
22 de julio de 2026 Asesor del sector manufacturero

Listas de materiales de IA (AI-BOM) y procedencia de los modelos: contratación de servicios de ciberseguridad en las cadenas de suministro de fabricación basadas en la IA

Las listas de materiales de IA (AI-BOM) y la procedencia de los modelos se están imponiendo como herramientas de diligencia debida en materia de ciberseguridad para los fabricantes que adquieren o implementan sistemas de IA. Una lista de materiales de IA identifica los modelos, los conjuntos de datos, los componentes de software, las API y otras dependencias que pueden generar riesgos cibernéticos dentro de un sistema de IA, mientras que la procedencia de los modelos documenta el origen de dichos componentes, cómo se han entrenado o modificado y cómo evolucionan con el tiempo.
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8 de julio de 2026 Asesor del sector manufacturero

Cumplimiento y aplicación de la normativa mundial sobre IA: riesgos de la Ley de IA de la UE y retos normativos internacionales

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24 de junio de 2026 Asesor del sector manufacturero

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27 de mayo de 2026 Asesor del sector manufacturero

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La rápida implantación de tecnologías de fabricación basadas en la inteligencia artificial plantea un doble reto para los asesores jurídicos internos y los directivos de las empresas: cómo obtener una ventaja competitiva a través de la innovación y, al mismo tiempo, gestionar los riesgos asociados a la propiedad intelectual (PI). A medida que las empresas manufactureras integran en sus operaciones la robótica basada en la inteligencia artificial, los gemelos digitales habilitados por el Internet de las cosas (IoT) y los sistemas de inteligencia artificial autónoma, generan importantes activos de propiedad intelectual y riesgos que exigen una estrategia jurídica proactiva.