Gestión de una reducción de plantilla

Cuando su empresa haya decidido que es necesario un RIF, podemos facilitar la transición y ayudar a reducir los riesgos legales asociados al proceso. Podemos ayudar a garantizar un enfoque sistemático y coherente para guiar a su personal de RR. HH. y a los líderes empresariales a lo largo de todo el proceso, desde el desarrollo hasta la ejecución del RIF, de la manera más eficiente posible, incluyendo:

• Planificación previa a la reducción de plantilla (criterios/documentos) 
• Formación de gerentes comerciales 
• Realizar y documentar selecciones 
• Revisión de RR. HH. de las decisiones de selección 
• Revisión del abogado con RR. HH. 
• Análisis de impacto desigual 
• Preparación de la divulgación 
• Preparación para las reuniones de rescisión 
• Recopilación y conservación de documentos