2022年，俄罗斯入侵乌克兰引发了一系列供应链中断——能源短缺、粮食出口受限以及全面制裁。但这场危机的教训不仅关乎俄罗斯或战争本身，更在于政治决策如何迅速引发全球商业的震动，并颠覆供应链体系。
如今，政府更迭与政治动荡已成为供应链管理中最具破坏性的力量之一。更甚者，美国自身已蜕变为最难以预测的参与者。这个曾被视为全球贸易稳定力量的国家，其政府正日益将关税、出口管制、经济制裁及强硬的监管执法作为外交政策工具。 在历届政府执政期间，尤其在特朗普第二任期初期，供应链面临着法律制度的急剧变动、突如其来的贸易限制、关税的快速调整以及强硬的执法行动——这些举措往往毫无预警且影响深远。
因此，波动性源于热点地区或新兴市场的传统假设已不再成立。从英国脱欧到关税政策，再到《维吾尔强迫劳动预防法案》等新的供应链完整性措施，供应链如今必须适应来自四面八方的政治与法律干扰——包括来自华盛顿的冲击。
在此环境下，在海外运营或采购的企业必须为监管环境和贸易政策的突发变化做好准备。为应对这一新常态，企业必须采取前瞻性的法律、合同和运营策略，以应对快速变化的监管环境和地缘政治风险。本系列两篇文章将探讨政治转型如何影响供应链，分析管理风险的合同与合规策略，并概述企业在日益不可预测的世界中增强韧性的具体步骤。 第一部分阐述政治不确定性如何成为新国际贸易环境中的常量；第二部分则为企业应对这一新常态提供具体策略。
一、理解政治动荡如何影响供应链
政治动荡已不再是边缘案例——它正成为全球运营中持续演变的风险。对于跨国经营或依赖进口商品、零部件的企业而言，政治动荡在供应链的每个环节都埋下不确定性，从采购生产到运输交付乃至合规管理皆然。这些干扰可能如军事政变或贸易战般骤然爆发，也可能通过监管变动或社会动荡悄然渗透。
政治动荡通过以下几种关键方式影响供应链：
政权更迭与政策逆转。政府更替——无论是通过选举、政变还是内部危机——都可能导致现有政策的突然逆转。这些转变可能产生以下影响：
- 关税和海关政策的变动可能导致成本立即上升并产生合规障碍，从而威胁到长期供应安排的可行性。
- 投资与所有权规则——包括国有化威胁或对本地所有权的新要求——长期以来一直是某些地区面临的问题，可能引发与供应可靠性相关的问题。
- 进出口管制，特别是针对被视为国家安全关键领域的管制，正日益成为可能扰乱供应链（及销售机会）的问题。美中两国政府相互实施的出口管制限制便是明证。
- 新的供应链透明度要求，特别是涉及强迫劳动、人口贩运及其他道德采购相关问题，正日益成为众多国家的固定要求，由此催生了新的合规标准。
监管波动与执法激增。政治转型往往引发监管震荡。政府可能：
- 加强或放宽环境或安全合规要求，迫使企业改变采购或生产流程。
- 加强劳动保护、提高最低工资标准或修改劳动者分类法规，将影响成本结构和供应商关系。
- 扩大海关执法力度，严格审查转运、估价和原产地申报，或所谓的安全或其他监管要求的适用情况，以此作为限制进口的手段。
- 实施涉及要求纳入本地所有权的措施，从而可能扰乱供应安排。
人权审查与强迫劳动执法。国际社会日益要求企业对其供应链承担责任，这使得货物被扣押的风险显著增加。国际规范对现代奴役、童工和工作场所安全方面的尽职调查要求日益严格，监管机构的执法力度不断加强，消费者关注度也持续攀升。若未能主动识别并缓解这些风险，可能导致货物被扣押、声誉受损，并面临民事或刑事处罚。
基础设施风险与地方性中断。在政治动荡地区，货物的实体运输可能受到影响。具体包括：
- 港口关闭、海关清关延迟或关键物流枢纽罢工。
- 网络攻击正日益成为地缘政治冲突中针对供应链系统的手段。
- 社会动荡可能导致道路封锁、设施损毁或通信及电力供应中断。
这些事件可能并非源于政府行动，但政治动荡往往削弱当局有效应对的能力。
地缘政治紧张局势导致供应链碎片化。除特定国家因素外，更广泛的地缘政治变动——例如西方国家与中国日益加剧的紧张关系——正在全球供应链中形成长期结构性碎片化。企业正日益被迫在遵守美国出口管制与进入中国市场之间作出选择。政治联盟如今正以全新方式影响着采购决策和制造布局，而这些决策过去纯粹由成本与效率驱动。
简而言之，政治动荡不仅会引发头条风险——它还可能瓦解整个采购策略，使长期合同失效，并使企业面临重大法律和运营风险。理解这些风险的来源与成因，是构建具有韧性、适应性和合规性的供应链的第一步。
II. 新发现的不稳定根源：美国政府作为政治风险因素
政治风险不再局限于政权不稳或新兴市场。近年来，美国已成为引发贸易中断和供应链动荡的重要且往往难以预测的源头。这种转变给全球商业注入了监管波动性和不确定性，其程度堪比传统政治风险热点地区。 那些曾将美国监管体系视为全球稳定基石的企业，如今正重新校准风险模型，以应对政策骤变、强硬执法以及长期贸易规范的瓦解。
美国对供应链不确定性的贡献包括：
全面而突然的关税政策。 美国引发的不稳定现象中，最显眼的例子或许就是 实施大规模、往往是单方面的关税措施：
- 根据第232条款关税（国家安全理由），对进口钢铁和铝产品征收关税，导致建筑、制造业和汽车行业的供应链中断。
- 《301条款》关税（针对中国的贸易做法）影响了电子产品、消费品、工业零部件和农产品等数千种商品。
- 全球性与互惠性关税的实施，不仅推高了美国进口商品的成本，更导致各国关税税率出现显著差异，这使得国际供应链中最具成本效益的采购来源地选择标准发生了根本性改变。
美国政府通过实施新关税来获取谈判筹码的做法，增加了采购决策的不确定性。
这些措施往往悄然出台，进一步加剧了进口的不确定性。它们迫使进口商在极短时间内重构采购策略、重新谈判合同、消化急剧上涨的成本，或将突然增加的采购成本转嫁给下游。许多未在供应链中预留定价或采购灵活性的供应商，发现自己被锁定在不再符合法律或经济现实的定价或交付条款中。
海关执法作为外交政策。海关 作为美国市场的守门人，其执法影响远超关税范畴。从特朗普首任政府延续至拜登时期，海关大幅扩展了执法手段，尤其在供应链完整性与人权领域：
- 《美国新疆强迫劳动预防法》确立了一项可反驳的推定，即与中国新疆地区相关的商品系使用强迫劳动制造。该推定将举证责任转移至进口商，要求其必须提供详细证据证明供应链的合规性，直至原材料层面。
- 美国海关与边境保护局还签发了越来越多的暂扣释放令，允许边境官员扣留或没收涉嫌违反劳工或原产地要求的货物。
这种执法形式将合规性从单纯的文件记录职能转变为运营层面的强制要求，企业必须将供应链追溯范围扩展至一级供应商之外，并建立能够经受政府审查的可追溯系统。
出口管制与地缘政治目标。美国出口 管制政策也变得更加强硬，尤其在半导体、人工智能、航空航天和电信等战略领域。新规现行：
- 限制向中国及其他敌对国家出口敏感技术。
- 扩大“美国人”参与的定义范围，涵盖处理美国原产货物或软件的外国子公司及第三方实体。
- 目标实体（特别是在中国）参与军民两用活动，即使其采购行为出于商业目的。
美国工业与安全局（BIS）正加强对两用物品及外国再出口的监管力度，扩大了许可要求和最终用途认证的适用范围。这使得涉及任何美国原产部件或软件的全球供应链都面临不确定性，即使涉及的数量极少也不例外。
战略脱钩与"回岸"压力。除 具体规则与执法外， 美国产业政策现正鼓励企业将业务从所谓对手国（尤其是中国）转移至"友好"国家或本土设施。诸如《芯片法案》和《通胀削减法案》等法律提供的激励措施，在奖励本土采购的同时也引入了：
- 监管压力要求与战略竞争对手关联的供应商脱钩。
- 若供应链持续过度全球化，未来获得政府资金支持的资格将面临不确定性。
这种采购政治化为长期供应商关系和资本投资规划增添了一层战略不确定性。
总而言之，国际采购已变得明显难以预测。从关税和强迫劳动执法到出口管制，依赖国际供应链的企业必须为意外且可能重大的变化做好准备。当今供应链韧性不仅意味着应对国外动荡，还需预判华盛顿的下一次政策转向或关税公告。在本系列第二部分中，我们将为拥有国际供应链的企业提供应对这些新风险的建议。
我们将每周发布一篇文章，探讨全球供应链管理中应对法律挑战 的各个方面。 订阅本系列，获取文章更新通知。
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福莱 国际政府执法辩护与调查 团队与 供应链 团队正密切关注所有国际贸易动态，包括特朗普政府推出的任何修改、澄清/指导或新增措施，我们将实时更新至我们的 关税与国际贸易资源 博客实时更新。关于 《管理供应链完整性风险》 提供了应对美国进口商品供应链风险加剧的实用建议，包括应对海关日益频繁的扣留措施。此外，我们的 《贸易战期间进口与关税风险管理指南》 则提出12步行动方案，为进口商在当前关税与贸易环境中规避关税及国际贸易风险提供切实路径。
