帕特里克·道尔蒂负责领导公司法、并购、金融、金融监管及金融科技业务，专注于资本形成、创新以及投资回报。他带领律师团队为每位客户提供日常所需的定制化服务，已协助客户实现数十亿美元的股权价值变现。同时，他担任律所区块链专项工作组负责人。作为保密顾问，帕特里克协助客户在庭外快速、低调地解决敏感法律事务。

公司、并购与金融业务

帕特里克负责管理来自医疗保健、金融服务、金融科技及制造业等多元化行业的客户关系，并组建及管理律师团队为每位客户提供服务。

帕特里克尤其擅长领导跨学科律师团队，策划并执行要约收购、交换要约、重组、资本重组、并购、股票收购、资产收购、资产剥离、杠杆收购、管理层收购及私有化交易。 他还规划并执行企业整个生命周期内各层级资本结构的股权、债务及混合证券的公开与私募发行：涵盖从"天使"或"种子"投资、"A轮"优先股到首次公开募股（IPO）、私募股权融资（PIPE）及二次发行，以及夹层债、可转换债、可交换债、高收益债与高评级债等各类债务发行。 在团队协作下，帕特里克还负责组织对冲基金、商品交易基金及私募股权基金的运作。

帕特里克参与各类私有化与公开收购交易，为竞购方、激进投资者、目标公司、独立董事、融资方及财务顾问提供专业建议。 早期代表案例包括库尔曼公司对通信电缆公司的非邀约收购案——他指导库尔曼公司成功实现了竞购方在遵守北卡罗来纳州反收购法规前提下收购目标公司的首次尝试。他在私募股权交易中同时代表买卖双方，并被多家私募股权公司的投资组合企业选定为外部总法律顾问。

帕特里克主导的研究为美国证券交易委员会（SEC）采纳144A规则提供了依据，并协助国内外企业在该特定市场筹集资金。他还参与了SEC制定S规则的工作组，凭借对相关规则、行业惯例及市场参与者的深刻理解，助力企业开拓离岸资本市场。

示范性交易。帕特里克为新兴成长型企业策划并执行首次公开募股（IPO）。他为连续收购方组织并主导并购项目。其交易案例包括（仅举几例）：

• 夏洛特赛车场与亚特兰大赛车场在纽约证券交易所上市，创下赛车运动行业的"全球首例"。
• 在泰科国际管理层更迭后，负责管理该公司一系列资产剥离项目，该项目当时是美国规模最大的资产剥离计划。
• 协助Cablevision在不到45天内获得美国证券交易委员会对100亿美元私有化交易的批准，该项目被《The Deal》杂志评为"年度交易"。
• 在骑士资本因技术故障在短短几分钟内蒙受4亿美元交易损失时，为TD Ameritrade提供法律咨询并代理其参与由主要投资银行和经纪公司主导的救援行动。
• 在跨国交易所运营商Bats全球市场（全球领先的ETF交易市场）极为成功的首次公开募股中，我们代表出售股份的股东。

近期，他代表由贝尔德公司牵头的承销商，成功协助女性手袋制造商Vera Bradley完成首次公开募股及二次公开募股，并为商品池运营商和商品交易顾问提供咨询，协助其推出离岸及在岸商品交易基金。他曾为Peregrine金融集团（PFG Best）破产受托人执行资产出售事宜，并协助新驰汽车在美国筹集优先债务并在香港上市。 新特是全球最大的中国籍汽车供应商（中国本土除外）。帕特里克常年为寻求在美国市场交易证券的外国私营发行人提供法律咨询。

“363”销售。帕特里克在重组领域成功促成的交易之一，便是将诺布尔欧洲控股公司出售给安赛乐米塔尔集团。诺布尔国际公司曾是纳斯达克上市的汽车行业供应商，其业务因底特律三大汽车公司（通用、福特和克莱斯勒）组装的轿车和卡车需求急剧下滑而受损。 受全球信贷危机持续影响，诺布尔公司为到期债务寻求再融资的努力失败，最终被迫在底特律申请破产保护。此次破产导致数千个工作岗位面临风险。而就在一年前，诺布尔刚收购了全球最大钢铁企业安赛乐米塔尔的欧洲激光焊接业务。 破产期间，诺布尔获得底特律三大汽车公司提供的债务人持有资产融资（DIP融资），随后帕特里克主导将一年前收购的欧洲业务，连同墨西哥和亚洲的同类业务，转售给安赛乐米塔尔。此次及时转售保全了所有直接受影响员工的岗位。 同样，由帕特里克领导的重组团队为诺布尔完成了多笔"363条款"资产出售，每笔交易既避免了业务停摆从而保住了就业岗位，又筹集了现金收益用于偿还汽车制造商。

咨询与监管业务

帕特里克经常受聘为董事会、董事会委员会、高级管理人员及受托人就棘手的商业判断问题（及其后果）提供咨询。他定期指导决策者和受托人在决策过程中确保符合证券法、《萨班斯-奥克斯利法案》、证券交易所规则、公司章程及最佳实践要求。

独立顾问。帕特里克受聘 为与他及其事务所并无其他专业往来的公司董事提供咨询。他协助独立董事应对棘手问题，例如是否、何时以及如何更换高级管理人员，以及向政府报告财务犯罪行为等事宜。 他的经验不仅限于单一行业，反而涵盖银行业、生物技术、消费品、能源、食品加工、林产品、医疗保健、媒体娱乐、赛车运动、房地产、餐饮、零售、机器人技术、安防、钢铁、公用事业、电信、纺织、车辆装配及原始设备制造等多元领域。 帕特里克将大部分执业精力投入于满足银行、保险公司、期货经纪商、证券经纪商及其他金融服务机构的法律与商业需求，同时服务于金融科技创新企业。

一位美国证券交易委员会（SEC）律师。职业生涯早期，帕特里克曾担任华盛顿SEC委员弗莱施曼的法律顾问，负责审查并影响SEC所有部门和办公室的工作。凭借这段经历，他建立了自己的法律业务，为客户处理与SEC各分部的业务往来提供专业建议。

帕特里克领导的涉及美国证券交易委员会不同部门的项目示例包括：

• 经公司财务部严格审查——策划、文件编制及完成多项首次公开募股与收购交易；
• 经向交易与市场部申请——组建NCNB资本市场公司，该公司后来更名为美国银行证券，如今已成为全球最大的投资银行之一。
• 与执法处合作——为兰瑟合伙对冲基金受骗投资者追回资金，该案是美国历史上最大的"仙股"诈骗案。
• 在向投资管理部提交申请后——他与同事共同创立了CurrencyShares欧元信托基金。该基金被《SmartMoney》杂志评为2006年"年度最佳交易"，成为全球首个在证券交易所上市的货币类交易所交易基金（ETF）。

帕特里克还受美国证券交易委员会（SEC）委托，以私人执业身份协助SEC解决现场出现的问题。2014年，当某股票过户代理机构的高管层不当处理客户资金时，SEC介入了该机构的运营事务。 受SEC指定接管人委托，帕特里克在两周内完成三项关键任务：招募行业领军者稳定业务运营，锁定合理竞购方，并主导拍卖流程使企业以持续经营状态完成出售。所有基层员工得以保留岗位，其为客户利益谈判达成的交易条款最终实现全额付款。

持续创新ETF产品。帕特里克与富乐ETF团队凭借"货币股份欧元信托"的成功经验，相继推出十一只基于货币的ETF产品，涵盖澳元、英镑、加元、日元、瑞士法郎及人民币等货币的股票投资。所有产品均由景顺资产管理。

交易所交易基金（ETF）已成为全球增长最迅猛的投资形式，其管理资产规模在二十年内从零飙升至逾3万亿美元。随着投资者将更多资金投向ETF而非共同基金，这一趋势仍在持续。通常而言，ETF采用被动投资策略。相较而言，主动管理型基金实现了重大突破——基金经理通过主观投资判断来决定买卖标的。

五家大型金融机构竞相推出首只主动管理型ETF。帕特里克与福莱团队为客户赢得这场竞赛，率先在纽约证券交易所推出"当前收益率基金"，抢占先机。福莱团队持续为客户提供前瞻性理念，在新型ETF领域保持思想领导力，其中部分创新方案已获得专利。

专家证人。鉴于其在监管领域的丰富经验，帕特里克亦曾作为专家证人参与诉讼。他在美国司法部提起的刑事欺诈诉讼中被提名为证券法专家证人并获得资格认证，最终促成被告定罪；同时在民事欺诈案件中，他亦曾作为被告方的专家证人出庭作证。