Promoción inmobiliaria: reevalúe algunos riesgos básicos como promotor, contratista o inversor.

Este artículo publicado en Construction Business Owner es un recordatorio oportuno para reevaluar los riesgos a los que se enfrenta en el sector de la promoción inmobiliaria, ya sea como promotor, contratista, inversor o cualquier otra figura. Entre otras cosas, recomienda lo siguiente:

• Obtenga una evaluación actualizada de la propiedad para verificar si hay lagunas en la cobertura de su seguro, como el riesgo del constructor, la cobertura flotante de instalación y el seguro del equipo del contratista.
• Reevalúe sus planes de respuesta ante emergencias y de continuidad del negocio.
• Confirme que su seguro de interrupción de la actividad comercial es adecuado para los retrasos más prolongados a los que nos enfrentamos hoy en día.
• Céntrese en la formación periódica en materia de seguridad, ya que la BLS informa de que más del 25 % de las lesiones laborales están relacionadas con los empleados que llevan menos de un año en la empresa.

Aquí hay otras dos áreas en las que te recomiendo que te concentres:

1. Reevalúa las disposiciones sobre resolución de disputas en tus acuerdos.
   • Si ha tenido alguna disputa recientemente o ha seguido alguna de las disputas de sus competidores, ¿está satisfecho con los procedimientos que figuran en sus documentos?
   • ¿Desea reforzar sus disposiciones sobre arbitraje?
   • ¿Prefieres litigar en los tribunales y no acudir al arbitraje?
   • ¿Quiere que el perdedor pague los honorarios y gastos de los abogados, o prefiere que cada uno pague sus propios honorarios?
   • Considere si necesita armonizar las disposiciones sobre resolución de disputas entre diferentes acuerdos relacionados con el mismo ámbito, como sus contratos de diseño, acuerdos de desarrollo, contratos de construcción y subcontratos.
2. ¿Cómo son sus disposiciones sobre fuerza mayor?
   • ¿Distribuyen adecuadamente el riesgo entre los distintos participantes en su operación?
   • ¿Existen lagunas involuntarias entre los casos de fuerza mayor en sus documentos de préstamo, documentos de capital, acuerdos de desarrollo, contratos de construcción o subcontratos? 
   • ¿Cumples con los requisitos de notificación de tus disposiciones sobre fuerza mayor? No querrás llegar a la fecha límite de un proyecto y darte cuenta de que, sin darte cuenta, has renunciado a retrasos válidos por fuerza mayor.

Esperamos que esto te dé algunas ideas sobre las que reflexionar mientras navegas por estos tiempos divertidos en el sector del desarrollo. 

Con la industria preparada para el crecimiento, una cualidad seguirá diferenciando a las empresas más exitosas. Los contratistas que comprendan los riesgos emergentes y apliquen estrategias para mitigarlos estarán mejor preparados para cumplir los plazos y gestionar los costes.

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