Isaac Morris centra su práctica en prestaciones para empleados y remuneración de ejecutivos. En el ámbito de las prestaciones para empleados, Isaac se centra en el diseño y la administración de planes de jubilación cualificados, incluidos los planes 401(k), los planes de pensiones de prestaciones definidas y los planes 457(b) y 457(f) para empleadores sin ánimo de lucro, incluyendo, entre otros, asuntos relacionados con errores y correcciones de planes, así como reclamaciones y apelaciones. Isaac también trabaja en los aspectos relacionados con las prestaciones de las fusiones y adquisiciones, incluyendo la revisión y el análisis de la diligencia debida, la negociación y redacción de acuerdos de compra y los asuntos de integración de las prestaciones de los empleados tras el cierre, tanto por parte del comprador como del vendedor. En lo que respecta a la remuneración de los ejecutivos, Isaac asesora regularmente a sus clientes sobre la aplicación de los pagos de paracaídas dorados que implican las secciones 280G del Código de Rentas Internas.
Isaac dedica cada año una cantidad considerable de tiempo a varias iniciativas pro bono, entre las que se incluyen la tutoría y la formación de estudiantes de secundaria en el programa Street Law, así como la colaboración con agentes de policía, bomberos, paramédicos y otros miembros de los servicios de emergencia, junto con sus cónyuges y parejas, en la preparación de testamentos y diversos poderes notariales en el marco del programa Wisconsin Wills for Heroes.
Antes de incorporarse a Foley, Isaac trabajó como asistente jurídico del juez Jorge A. Solís del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Norte de Texas en Dallas, Texas.
Experiencia representativa
- Asesoramiento a una empresa minera que cotiza en bolsa en relación con numerosas cuestiones relacionadas con la SEC y las prestaciones para empleados tras su fusión, incluidas las implicaciones del pago de indemnizaciones por despido, así como los mecanismos y el cumplimiento necesarios para el pago a los ejecutivos en virtud de sus KEESA y otros planes de compensación diferida no cualificados.
- Asesoramiento a una empresa de servicios públicos que cotiza en bolsa sobre el cumplimiento de los numerosos y, a menudo, ambiguos requisitos de las nuevas leyes de reforma sanitaria.
- Asesoramiento a un fabricante privado de plásticos sobre las implicaciones del pago de paracaídas durante su venta, incluida la redacción de la documentación necesaria para obtener el consentimiento adecuado de los accionistas.
- Asistencia a varias empresas que cotizan en bolsa en la presentación de sus cartas de determinación para sus planes de jubilación cualificados.
Afiliaciones
- Miembro de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM)
- Miembro de Wisconsin Retirement Planning Professionals, Ltd.
- Miembro de la Fundación Internacional de Planes de Prestaciones para Empleados
- Miembro del Colegio de Abogados de Wisconsin
- Miembro de la Asociación Americana de Abogados
- Miembro del Colegio de Abogados de Milwaukee
Presentaciones y publicaciones
- Coautor de «Diving Into SECURE 2.0: New and Potentially Easier Ways to Make Withdrawals from 401(k) Plans» (Inmersión en SECURE 2.0: nuevas formas potencialmente más sencillas de realizar retiradas de planes 401(k)) , Legal News: Employee Benefits Insights, 17 de mayo de 2023.
- Coautor de «SECURE 2.0 cambia las normas para los planes de jubilación», Foley Insights, 30 de diciembre de 2022.
- Coautor de «401(k) Plan Top 10 Year End Laundry List» (Las 10 tareas pendientes más importantes del plan 401(k) al final del año) , Legal News: Employee Benefits Insights, 20 de octubre de 2021.
- Autor, «El IRS ofrece mayor flexibilidad para las cuentas de gastos flexibles», Centro de recursos sobre el coronavirus: Vuelta al trabajo, 2 de marzo de 2021.
- Coautor de «El IRS ofrece formas adicionales de reducir o suspender las contribuciones de puerto seguro para 2020», Centro de recursos sobre el coronavirus: Vuelta al trabajo, 6 de julio de 2020.
- Coautor de «Disposiciones y designaciones de beneficiarios: planifique ahora para simplificar más adelante», Labor & Employment Law Perspectives, 29 de abril de 2019.
- Autor de «¿Cómo declaro los pagos no cualificados o las indemnizaciones por despido a un antiguo empleado? Sugerencia: probablemente debería utilizar un formulario W-2, no un 1099». Labor & Employment Law Perspectives, 9 de julio de 2018.
- Coautor de «¿Mucho ruido y (casi) pocas nueces? El impacto de la reforma fiscal en las prestaciones por jubilación, bienestar y complementarias proporcionadas por los empleadores», Boletín informativo: Employee Benefits Insights, 5 de enero de 2018.
- Coautor de «¿Tu indemnización por despido activa la ley ERISA? Por qué debería importarte y qué debes hacer», Labor & Employment Law Perspectives, 25 de julio de 2016.
- Colabora con Foley’s Legal News Alert: Employee Benefits, que informa sobre las últimas novedades en materia de prestaciones para empleados y la ley ERISA.
- Ponente, Wisconsin Business Health Care Group (WBHCG), «Dejar de fumar: servicios preventivos, paridad en salud mental, programas de bienestar», Wauwatosa, Wisconsin, 22 de abril de 2015.
- Ponente, Mid-America Coalition on Health Care (MACHC), «Dejar de fumar: servicios preventivos, paridad en salud mental, programas de bienestar», St. Louis, Misuri, 20 de noviembre de 2014.
- Coautor de «Las agencias reguladoras solo ofrecen un alivio limitado de la reforma sanitaria para los planes negociados colectivamente», Foley Legal News Alert: Employee Benefits, 29 de junio de 2010.
- Coautor de «The Perfect Storm Gathers: Recent Announcements by the IRS Coupled with the Climate of Increased Law Enforcement Call into Question Continuing Vitality of Announcement 2002-63 Regarding Tax Accrual Workpapers» (Se avecina la tormenta perfecta: los recientes anuncios de la IRS, junto con el clima de mayor aplicación de la ley, ponen en duda la vigencia del anuncio 2002-63 sobre los documentos de trabajo de devengo de impuestos), 57, The Tax Executive, n.º 6, noviembre-diciembre de 2005.
- «¿Es compleja la creación deun impuesto sobre Internet?», Northwestern Journal of Technology & Intellectual, 2, 2004.
- « Miedos irracionales: la doctrina de la «ausencia de ley aplicable» frente al verdadero culpable de la delegación inconstitucional», 98, Northwestern University Law Review, 367 , 2003.
Foley nombra a 18 nuevos socios
Foley & Lardner LLP ascendió a 18 abogados a socios con participación en el capital de la firma, con efecto a partir del 1 de febrero de 2026.
Foley representa a DLB en la venta de su participación mayoritaria a Accenture
Foley & Lardner LLP representó a DLB Associates y sus empresas afiliadas (en conjunto, «DLB»), líder del sector y pionera en servicios de ingeniería y consultoría para centros de datos e instalaciones críticas relacionadas, en la venta de una participación mayoritaria a Accenture (NYSE: ACN).
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Aprovechar la ola Roth: dificultades relacionadas con las nóminas y soluciones prácticas para el nuevo requisito obligatorio de recuperación Roth para los planes de jubilación
A partir del 1 de enero de 2026, las aportaciones de recuperación para mayores de 50 años de los «participantes con salarios elevados» de los planes 401(k), 403(b) y 457(b) gubernamentales...
Foley representa a Relevant Industrial en una inversión estratégica de Fusion Capital Partners
Foley & Lardner LLP representó a Relevant Industrial, LLC (Relevant), un proveedor líder de equipos industriales y soluciones de ingeniería, en la adquisición de Relevant por parte de Fusion Capital Partners (Fusion) a través de una inversión financiera estratégica. LKCM Headwater Investments (LKCM), socio de Relevant desde hace mucho tiempo, vendió una participación mayoritaria en la empresa y volvió a invertir como accionista minoritario.
Domesticar los aranceles: cuestiones relacionadas con las prestaciones de los empleados para los empleadores en tiempos de incertidumbre económica: reducción o suspensión de las aportaciones a planes de jubilación cualificados.
Es posible que los empleadores estén buscando formas de gestionar el inminente impacto financiero en sus negocios, incluyendo intentar reducir los costes y obligaciones relacionados con los recursos humanos mediante la reducción o suspensión de las aportaciones al plan de jubilación del empleador. Este artículo analiza varias preguntas que los empleadores pueden plantearse sobre las formas de reducir los costes correspondientes con respecto a los planes de jubilación cualificados patrocinados por el empleador, como los planes 401(k), 403(b) y los planes de pensiones.
A por el oro: mantenga los informes 5500 de su plan 401(k) puntuales y sin errores
A diferencia de los Juegos Olímpicos, la presentación del formulario 5500 para el plan 401(k) de su empresa se realiza cada año y, por lo general, debe presentarse a más tardar el 31 de julio para los planes del año natural, o antes del 15 de octubre si se ha solicitado una prórroga oportuna.