这篇《福布斯》文章详细阐述了银行将停止与金融科技公司合作的原因,包括人员不足、组织架构不完善以及缺乏合作能力。诚然,小型银行缺乏管理金融科技合作关系的资源,而拥有资源的大型银行则无需依赖金融科技公司。
该文章提出的最具说服力的理由是,这些关系更接近于客户与供应商的关系,而非合作伙伴关系。文章正确指出,"合作伙伴关系"一词意味着风险与收益的共享。然而,这并非多数银行与金融科技公司关系的本质——银行从金融科技公司购买 或采购技术与服务。
今后,银行应:
1) 将"创新"工作重心转向切实可行的流程优化与收益创造。银行需 甄选能协助其落实流程变革及新产品/服务开发的合作方。
2) 调整供应商遴选标准。供应商的 创新能力应成为遴选标准中更重要的组成部分。弥补功能缺口远比协助银行在流程和产品层面实现创新更为容易。
3) 基于数据做出供应商决策。银行需要更具数据驱动性的视角,以评估金融科技公司是否兑现了承诺。
预测:到本十年末,银行与金融科技公司的合作关系将成为历史。
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