在为科技公司提供咨询服务的25多年里,韩国政府刚刚做出了我们所见过的最具深远影响的产业布局之一。 据路透社和美联社报道,产业部长官金正宽与总统李在明、三星电子董事长李在镕以及SK集团董事长崔泰源共同公布了在光州和全罗地区建设新半导体产业集群的计划,该计划获得了企业约800万亿韩元(超过5180亿美元)的投资承诺。 该计划包括四座新的存储器制造工厂、位于忠清道的高端封装中心,以及大邱和庆尚北道的半导体材料与设备创新走廊,建设时间表已从2040年代提前至2030年代中期。
此外,首尔还计划在2029年前通过一项旨在占据全球20%市场份额的人形机器人发展计划,以及一项投资550万亿韩元(约合3413亿美元)的人工智能数据中心建设计划,试图通过这一协调一致的举措,在整个人工智能技术栈——包括芯片、封装、计算和机器人技术——中确立领导地位。 对于那些在韩国拥有供应链布局、进行人工智能基础设施投资或希望在该地区建立合作伙伴关系的企业而言,这绝非无关紧要的背景噪音。这标志着其运营所处的竞争和法律环境正发生结构性转变。
为何此刻至关重要
韩国此次宣布的举措并非传统的补贴计划。政府正在简化审批流程、扩建电力和供水基础设施,并承诺在15年内投入30万亿韩元,以支持从芯片设计到制造及先进封装的整个产业链。政府在此过程中扮演的是促进者的角色,资金绝大多数来自三星和SK,而非直接的国家财政支出。
总法律顾问和交易团队需要考虑的问题
对于正在围绕此次扩建项目规划交易、供应协议或合作伙伴关系安排的企业而言,现在正是设计周密交易架构的最佳时机。
供应合同值得特别关注。忠清包装中心和新建的内存晶圆厂将引发一波长期供应和产能预留协议。作为这些协议的客户方,应就“照付不议”条款、切实考虑基础设施延误情况的不可抗力条款、短缺时期的配额分配机制,以及联合开发的封装或材料技术的知识产权归属条款进行谈判。先进封装领域很可能成为下一波价值创造和纠纷的源头。
第二个压力点涉及出口管制和国家安全审查。向该产业集群投资或与其建立合作关系的企业,需要对照美国关于半导体设备的出口管制法规、韩国的技术转让规则以及多个司法管辖区的投资审查制度,对交易进行合规核查。由于建设工期紧迫,许可审批和尽职调查的时间窗口更短,这使得在签约前解决合规问题的缓冲期更少。
总法律顾问应提出以下这类问题:
- 我们的长期供应协议能否保障我们免受那些超出交易对手控制范围的分配失误和基础设施延误的影响?
- 我们是否已根据美国关于半导体设备的出口管制规则以及韩国的技术转让和投资审查制度,对这笔交易进行了核对?
- 如果我们进入韩国的机器人产业生态系统,在商业化进程加速之前,我们的治理框架能否妥善处理产品责任、人工智能安全、数据管理以及两用技术出口风险等问题?
一些公司将重点放在定价和独家权上,而将这些结构性问题视为次要问题。在如此大规模、且监管和政治层面如此复杂的建设项目中,这种优先顺序必须颠倒过来。
科技公司和投资者应关注什么
对于人工智能芯片设计商、云服务提供商、超大规模云服务商以及投入数十亿美元建设基础设施的企业客户而言,供应链集中化不仅是一个采购问题,更是一个应由董事会层面解决的治理问题。
韩国国内的政治风险也值得关注。就在半导体产业集群计划公布之际,在野党议员就对政府在选定湖南地区作为选址过程中的作用提出了批评。《京乡新闻》报道称,人民力量党党首张东赫将这一决定称为“强迫”,无党派议员韩东勋则公开表示:“一旦政治因素率先指定战略产业的选址,我们就可能同时失去平衡和竞争力。” 对于与政府支持下的项目建立合作关系或长期供应关系的外国合作伙伴而言,国内政治摩擦是尽职调查的重点项目之一。如果这些晶圆厂建成之前政治环境发生变化,今天与政府达成的承诺可能会成为重新谈判或公众批评的目标。
产业政策现已成为一个法律问题
这里更重要的启示并非在于某一份合同能否谈成,而在于产业政策与法律策略正以某种方式趋于融合,这要求董事会和管理层必须将二者结合起来加以考量。
半导体战略不能仅局限于采购或工程领域。董事们应当向管理层询问,地缘政治局势、出口管制、基础设施依赖、供应商集中度以及监管变化将如何影响长期业务战略——正如他们询问网络安全、企业风险和财务监督问题一样。政治风险曾被视为新兴市场特有的问题,如今已成为任何深度参与先进半导体供应链的企业所面临的经营环境的一部分。
韩国宣布的是一项旨在未来十年内对人工智能物理基础设施进行统筹管理的举措。那些仅将其视为采购更新而对待的企业,可能会面临落后于时代的风险。它们应当在市场力量迫使它们做出反应之前,将法律、治理和商业战略有机结合起来。