パトリック・ドーハーティは、資本形成、イノベーション、投資収益率に焦点を当てた企業法務、M&A、金融、金融規制、フィンテック業務を統括している。各クライアントの日常業務に必要な多様なサービスを弁護士チームに提供させ、クライアントが数億ドル規模の汗の資本を現金化する支援を行ってきた。また、当事務所のブロックチェーンタスクフォースを率いる。秘密顧問として、パトリックはクライアントが機密性の高い法的問題を迅速かつ静かに法廷外で解決する支援を行っている。

企業法務、M&A、および金融業務

パトリックは、医療、金融サービス、フィンテック、製造業など多様な業界のクライアントとの関係を管理し、各クライアントに対応する弁護士チームの編成と管理を行っています。

特に、パトリックは弁護士からなる多分野のチームを指揮し、公開買付、交換オファー、再編、資本再編、合併、株式買収、資産買収、事業売却、LBO（レバレッジド・バイアウト）、MBO（マネジメント・バイアウト）、および「非公開化」取引の計画と実行を担当する。 また、企業のライフサイクル全体を通じて、資本構造のあらゆる段階における株式、債務、ハイブリッド証券の公募および私募の計画・実行も担当しています。具体的には、「エンジェル」または「シード」投資、優先株「シリーズA」から、IPO、PIPE、セカンダリーオファリング、さらにメザニン債、転換社債、交換社債、ハイイールド債、ハイグレード債の発行までを扱います。 パトリックは他者の協力を得て、ヘッジファンド、商品取引ファンド、プライベート・エクイティ・ファンドの組成も手掛ける。

パトリックは、非公開企業と公開企業の両方の支配権変更取引に関与し、買収提案者、アクティビスト投資家、対象企業、独立取締役、金融業者、財務アドバイザーに対して助言を提供している。 初期の事例として、クールマン・コーポレーションによるコミュニケーション・ケーブル社への非要請買収提案が挙げられる。この案件では、ノースカロライナ州の買収防衛法に準拠しながら対象企業を買収するという、いかなる買収提案者も成し得なかった初の試みをクールマン社が成功させるよう指導した。プライベート・エクイティ取引においては買い手・売り手双方を代理し、複数のプライベート・エクイティ企業のポートフォリオ会社に対し、外部顧問弁護士サービスを提供するよう選定されている。

パトリックは、SECが規則144Aを採用する根拠となった調査を実施し、国内外の企業が当該市場で資金調達を行うのを支援してきた。また、規則Sを策定したSECチームにも参画し、関連規則・慣行・市場参加者に関する知見を活かし、企業が海外資本市場を活用する手助けをしてきた。

代表的な取引事例パトリックは成長段階にある新興企業向けのIPOを企画・実行する。また、連続買収企業向けのM&Aプログラムを組織し主導する。彼の取引実績には、例えば以下が含まれる：

• モータースポーツ業界において「世界初」となる、シャーロット・モーター・スピードウェイとアトランタ・モーター・スピードウェイのニューヨーク証券取引所上場。
• 経営陣交代後のタイコ・インターナショナルによる一連の事業売却を管理。当時米国で最大規模の事業売却プログラムであった。
• ケーブルビジョンが100億ドル規模の非公開化取引についてSECの承認を45日以内に取得するのを支援。この案件は『The Deal』誌により「年間最優秀案件」に選出された。
• TDアメリトレードに対し、技術的不具合によりナイト・キャピタルが数分の間に4億ドルの取引損失を被った際、主要投資銀行および証券会社によるナイト・キャピタルの救済措置に関する助言および代理業務を提供。
• 多国籍取引所運営会社Bats Global Markets（ETF取引の主要市場）の極めて成功した新規株式公開（IPO）において、売却株主の代理人を務めた。

最近では、ベアードが主導する引受会社を代表し、女性用ハンドバッグメーカーであるベラ・ブラッドリーの新規株式公開および二次株式公開を成功に導きました。また、商品プールオペレーターや商品取引アドバイザーに対して、オフショアおよびオンショアの商品取引ファンドの立ち上げに関するアドバイスを提供しています。ペレグリン・ファイナンシャル・グループ（PFG Best）の破産管財人に対して資産売却を実行し、ネクステア・オートモーティブが米国で優先債務を調達し、香港で株式公開を行うことを支援しました。 ネクステアは、中国国外で世界最大の中国系自動車部品サプライヤーです。パトリックは、米国市場での証券取引の促進を目指す外国の民間発行体に、日常的にアドバイスを提供しています。

「363」売却。パトリックが再編分野で成し遂げた取引成功の一例が、ノーブル・ヨーロピアン・ホールディングスのアルセロール・ミッタルへの売却である。ノーブル・インターナショナルはナスダック上場自動車産業サプライヤーだったが、GM、フォード、クライスラーの「デトロイト3」自動車メーカーが組み立てる自動車・トラックの需要が急激に落ち込んだことで事業が打撃を受けていた。 世界的な信用危機が続く中、ノーブル社の満期債務の借り換えは失敗に終わり、同社はデトロイトで連邦破産法第11章（チャプター11）の適用を申請せざるを得なくなった。この破産により数千の雇用が危機に晒された。ノーブル社は1年前に世界最大の鉄鋼会社アルセロールミタルの欧州レーザー溶接事業を買収していた。 破産手続き中、ノーブルはデトロイト3社からDIP融資を獲得。その後パトリックは、1年前に買収した欧州事業に加え、メキシコとアジアの類似事業をアルセロールミタルに再売却する交渉を成立させた。このタイミングの良い再売却により、直接影響を受けた従業員全員の雇用が守られた。 同様に、パトリックが指揮する再建チームはノーブルのために他の複数の「363条」売却を実行した。いずれも事業停止を防ぎ雇用を維持すると同時に、自動車メーカーへの返済資金となる現金収入を確保した。

アドバイザリーおよび規制実務

パトリックは、経営判断に関する困難な問題（およびその判断の結果）について、取締役会、取締役会委員会、上級役員、および受託者に対する助言を日常的に求められている。彼は、証券法、サーベンス・オクスリー法、証券取引所規則、企業規範、および最適慣行に準拠するよう計算された意思決定の過程において、経営陣および受託者を定期的に指導している。

独立顧問弁護士。パトリックは 、自身および所属事務所が他の業務関係を持たない企業の取締役に対し、助言を提供している。独立取締役が、上級管理職の交代時期・方法や政府への金融犯罪報告の是非といった難題に取り組む支援を行う。 その経験は単一業界に限定されず、むしろ銀行、バイオテクノロジー、消費財、エネルギー、食品加工、林産物、医療、メディア・エンターテインメント、モータースポーツ、不動産、レストラン、小売、ロボティクス、セキュリティ、鉄鋼、公益事業、通信、繊維、公益事業、自動車組立、OEM製造など多岐にわたる業界を包含している。 パトリックは、銀行、保険会社、先物取引業者、証券ブローカー・ディーラー、その他の金融サービス企業、ならびに金融技術革新企業に対する法的・事業的ニーズに、その業務の多くを捧げている。

証券取引委員会（SEC）の弁護士。キャリア初期、パトリックはワシントンでSEC委員フライシュマンの顧問を務め、SECの各部門・局の業務を審査し影響力を行使した。パトリックはその経験を基に、SECの全部門との取引においてクライアントに助言する法律事務所を築き上げた。

パトリックが主導したSECの異なる部門が関与したプロジェクトの例には以下が含まれる：

• 企業財務部門による厳格な審査の対象となる——多数のIPOおよび買収案件の計画立案、文書化、およびクロージングを担当。
• 取引・市場部門への申請に基づき——NCNBキャピタル・マーケッツを組織化。同社はバンク・オブ・アメリカ・セキュリティーズとなり、現在では世界最大級の投資銀行の一つとなっている。
• 執行部門との協力のもと——米国史上最大の「ペニー株」詐欺事件であるランサー・パートナーズ・ヘッジファンドの被害投資家への資金回収。
• 投資管理部門への申請を経て、同僚と共に「CurrencyShares Euro Trust」を創設。2006年にSmartMoney誌より「年間最優秀取引」と評されたこの商品は、世界初の通貨ベース上場投資信託（ETF）として証券取引所に上場された。

パトリックはまた、SECから民間実務家として委嘱され、現場で生じる問題の解決を支援してきた。2014年には、顧客資金を不適切に扱った上級管理職を抱える株式移転代理店の業務にSECが介入した。 SECが任命した管財人に代わって、パトリックは業界のリーダー企業を招致して事業を安定化させ、事業買収の論理的候補者を特定し、事業継続を前提とした売却を実現するオークションを管理した——これら全てをわずか2週間で達成した。一般従業員は全員雇用を維持し、クライアントの利益のために交渉した売却条件により全額支払いが実現した。

継続的なETFの革新。パトリックとフォーリーETFチームは、通貨シェアーズ・ユーロ・トラストの成功を基盤に、オーストラリアドル、英国ポンド、カナダドル、日本円、スイスフラン、中国人民元といった通貨への株式投資を構成する、さらに11の通貨ベースETFを立ち上げました。これら全てはインベスコによって運用されています。

ETFは世界で最も急速に成長している投資形態であり、運用資産は20年間でゼロから3兆米ドル以上に増加した。この傾向は継続しており、投資家は投資信託よりもETFに多くの資金を預けている。一般的にETFはパッシブ投資戦略を採用する。これに対する主要な進歩はアクティブ運用ファンドであり、運用担当者は主観的な投資判断を用いて売買対象を決定する。

5大金融会社が競って初のアクティブ運用型ETFの組成に奔走した。パトリックとフォーリー社の同僚たちは顧客のためにこの競争に勝利し、競合他社に先駆けてニューヨーク証券取引所に「カレント・イールド・ファンド」を上場させた。フォーリーチームは現在も、新規ETFコンセプト（一部は特許取得済み）に関して顧客への思想的リーダーシップを提供し続けている。

専門家証人。パトリックは、その規制分野における幅広い経験が認められ、訴訟において専門家証人として招致された実績を持つ。米国司法省が提起した刑事詐欺事件では、証券法の専門家として招致・適格認定を受け、有罪判決につながった。また民事詐欺事件では、被告側専門家証人として招致され証言を行った。