人員削減

人員削減の決定は決して容易ではありません。当事務所の弁護士は、RIF（人員削減）を実施せずに人件費を削減する方法を模索することで支援いたします。具体的には、ジョブシェアリング、任意退職・早期退職、週労働時間短縮、一時帰休、自然減による人員削減などが含まれます。他に選択肢がない場合、当事務所の弁護士はRIFの実施を支援し、適切な方法で、クレームや訴訟リスクを最小限に抑えるよう確保いたします。 

人員削減（RIF）が企業の選択となった場合、Foleyのウェブベースツールは人事担当者を以下の全プロセスに導きます：・RIF実施前の計画立案・事業部門責任者への研修・選考の決定・文書化・見直し・不均衡な影響分析の実施・開示文書の作成・解雇面談の準備・関連文書の収集と保管

クライアントが主要な人員削減や工場閉鎖に伴い労働者調整再訓練法（WARN法）および／またはミニWARN通知の提供を義務付けられる場合、当法律事務所の弁護士は、クライアントがフォリーの2ページからなるWARN法質問票に回答後、数時間以内にこの重要な通知書を作成いたします。