목차
이 보고서는 제조업체의 복원력 및 혁신 고려 사항을 파악하고 이러한 고려 사항이 비즈니스에 미치는 영향을 평가할 수 있는 프레임워크와 도구를 제공합니다.
섹션 1: 중국에 대해 다시 생각하기
제조업체가 라이트쇼어링을 분석하여 공급망을 중국에서 다른 국가로 전환하는 데 따른 혜택과 비용을 고려하는 방법.
섹션 2: 복원력 검토
제조업체가 다각화 또는 기타 실행 가능한 전략을 통해 공급의 추적성과 연속성에 중점을 두고 안정적이고 탄력적인 공급망을 보장하기 위한 프로세스를 검토하는 방법.
섹션 3: 혁신과 효율성
혁신과 효율성을 촉진하기 위해 새로운 기술과 비즈니스 프로세스의 사용을 가속화합니다.
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| 섹션 1 | |||||
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| 중국에 대해 다시 생각하기
제조업체가 라이트쇼어링을 분석하여 공급망을 중국에서 다른 국가로 전환하는 데 따른 혜택과 비용을 고려하는 방법. |
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코로나19 이전에도 기업들은 중국이 해외 제조 사업을 계속하는 것이 타당한지 고민하고 있었습니다.
미중 무역 전쟁으로 인해 중국산 수입품 가격이 급격하고 크게 상승하면서 미국의 공급망이 중국에서 다른 국가로 이동하는 촉매제가 되었습니다. 2019년 미국 제조업 총생산량에서 중국을 포함한 아시아 저임금 국가에서 미국으로 수입된 총 제조품은 2011년 이후 처음으로 감소했습니다.1 이러한 감소는 중국으로부터의 수입 감소에 기인하며 현재 진행 중인 미중 무역전쟁과 관련이 있는 것으로 보입니다.
전 세계적인 코로나19 팬데믹으로 인해 공급망의 취약성이 추가로 노출되면서 이러한 추세는 더욱 가속화되고 복잡해졌습니다. 그중 가장 큰 문제는 단일 공급원에 대한 과도한 의존이었습니다. 일부 관찰자들은 미중 무역전쟁에 대응하여 공급처를 다변화한 기업들이 팬데믹의 영향을 완화할 수 있는 더 나은 위치에 있었다고 지적합니다. 하지만 중국에 대한 의존도를 줄이기로 결정한 기업은 어디로 갈까요?
운영에 적합한 지리적 위치 조합을 결정하기 위해 기업은 프로세스에 가장 적합하고 효과적인 지리적 위치를 평가하는 '최적 쇼어링' 또는 '최적 쇼어링' 분석에 참여할 수 있습니다. 최적 쇼어링은 해당 기업의 산업 및 특정 제품에 대한 상업적, 운영적, 세금, 법적, 규제적 조건에 따라 이루어지는 사실에 기반한 분석입니다.
중국을 다시 생각할 때 고려해야 할 사항과 라이트 쇼어링에 대해 자세히 알아보려면 여기를 클릭하세요.
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| 복원력 검토
제조업체가 다각화 또는 기타 실행 가능한 전략을 통해 공급의 추적성과 연속성에 중점을 두고 안정적이고 탄력적인 공급망을 보장하기 위한 프로세스를 검토하는 방법. |
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코로나19 이후, 기업들은 공급망 프로세스를 평가하여 향후 강화할 부분과 위험을 완화할 방법을 결정하고 있습니다.
목표는 다각화 또는 기타 실행 가능한 전략을 통해 공급의 추적성과 연속성에 중점을 두고 안정적이고 탄력적인 공급망을 보장하는 것입니다. 단계적 접근 방식과 우선순위를 정하여 변화를 실행하는 계획을 통해 해결할 수 있는 중요한 위험과 기회를 파악하는 데 도움을 드리고자 맞춤형 온라인 평가 도구(오른쪽 링크)를 개발했습니다. 이 도구는 5가지 주요 범주에 걸쳐 공급망 프로세스 변경과 관련하여 각 기업이 검토해야 할 위험과 관련 고려사항을 설명합니다:
- 적시 생산(JIT) 모델
- 단일 소스 프로덕션 시나리오
- 위험/불가항력의 계약상 배분
- 배송, 창고 및 재고 프로세스
- 하우징 내 특정 운영 및 서비스
각 카테고리에 대한 자세한 설명은 다음 페이지에서 확인할 수 있습니다. 온라인 평가 도구에 액세스하면 다음과 같은 회사별 영향을 고려할 수 있습니다: 발생 확률(PO) 및 변경으로 인한 이익 확률(POBFC)을 고려하여 우선순위 값(PV)을 계산할 수 있습니다. 잠재적인 문제를 해결하고 실행 가능한 프로세스 변경을 구현하는 데 있어 회사의 중요도에 대한 우선순위 지표를 받게 됩니다. 맞춤형 요약 결과는 이메일로 전송될 수 있습니다(데이터는 저장되지 않음에 유의하세요).
온라인 평가 도구에 액세스하려면 여기를 클릭하세요.
공급망 프로세스를 평가하고 업데이트하는 프레임워크에 대해 자세히 알아보려면 여기를 클릭하세요.
| 섹션 3 | |||||
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| 혁신 & 효율성 혁신과 효율성을 촉진하기 위해 새로운 기술과 비즈니스 프로세스의 사용을 가속화합니다. |
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공급망의 혁신과 효율성을 촉진하기 위한 새로운 기술과 비즈니스 프로세스의 사용은 수십 년 동안 끊임없이 진행되어 왔습니다.
지난 몇 년 동안 많은 흥미로운 신기술과 혁신적인 프로세스가 등장했지만, 기업들이 경쟁적인 비즈니스 필수 요소와 우선순위를 관리하면서 공급망에서의 광범위한 채택은 더디게 진행되었습니다. 코로나19와 공급망 및 생산 문제에 대한 전 세계적인 영향은 공급망 복원력의 중요성을 강조했습니다. 코로나19의 영향에서 얻은 교훈을 통해 기업 공급망 및 생산 관리에 도움이 되는 아래 특정 기술의 도입이 가속화될 것으로 기대합니다.
또한 공급망 복원력 문제에 대응하는 투자를 늘리기 위해 조직 내 자금 우선순위가 조정될 것으로 예상합니다. 이러한 우선순위 결정을 더욱 지원하기 위해 공급망의 혁신과 효율성의 여러 영역을 조사하고 복원력, 비용, 성숙도 등의 척도를 기준으로 다양한 영역과 기술이 서로 어떻게 비교되는지에 대한 지침을 제공합니다. 조사 결과는 옆의 그래프에 나와 있습니다.
1. 공급망의 엔드투엔드 연결/데이터 교환
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공급망의 엔드투엔드 연결/데이터 교환에 대해 자세히 알아보려면 여기를 클릭하세요.
2. 로봇 및 코봇
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로봇과 코봇에 대해 자세히 알아보려면 여기를 클릭하세요.
3. 작업자 업스킬링
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직원 스킬 향상에 대해 자세히 알아보려면 여기를 클릭하세요.
4. 인공 지능, 빅 데이터 및 고급 분석
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인공 지능, 빅 데이터 및 고급 분석에 대한 자세한 내용을 보려면 여기를 클릭하세요.
5. 재구성 가능한 제조
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6. 무인 운송
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7. 3D 프린팅
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8. 성과 기반 계약을 사용하여 공급업체 마켓플레이스를 통한 간접 서비스 복원력 창출 8.
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성과 기반 계약을 사용하여 공급업체 마켓플레이스에서 간접 서비스 복원력을 만드는 방법을 자세히 알아보려면 여기를 클릭하세요.
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1 패트릭 반 덴 보쉬 외, 무역 전쟁으로 2019년 리쇼어링 지수의 급격한 반전, 코로나19의 공급망 회복력 테스트 예고, KEARNEY, 2020년 6월 12일 최종 방문) 참조.