Key Impacts and Strategies for Suppliers Affected by the Ongoing UAW Strike

De staking van de United Auto Workers Union tegen de drie autofabrikanten uit Detroit, die op¹⁵september begon, gaat door en er is nog geen oplossing in zicht. De UAW breidde de staking op vrijdag²²september uit toen ongeveer 5.500 UAW-werknemers het werk neerlegden bij 38 onderdelenverdelingslocaties in de VS die eigendom zijn van GM en Stellantis, nadat de onderhandelingen met de UAW waren vastgelopen. Op²⁶september voegde president Biden zich bij de stakende autowerknemers bij een GM-fabriek in Detroit en op²⁷september hield voormalig president Trump een bijeenkomst bij een autoleverancier in de agglomeratie Detroit. Vrijdag breidde UAW-voorzitter Shawn Fain de staking verder uit en riep hij nog eens 7.000 UAW-werknemers bij Ford en GM op om te staken bij een Ford-assemblagefabriek in Chicago, Illinois, en een GM-assemblagefabriek in Lansing, Michigan. Met deze aankondiging zijn in totaal ongeveer 25.000 UAW-werknemers bij GM-, Ford- en Stellantis-vestigingen in staking gegaan. Tot nu toe worden de economische gevolgen van de staking geschat op meer dan 1,6 miljard dollar, waaronder ten minste 400 miljoen dollar aan verliezen voor de OEM's. De geschatte duur van de staking blijft moeilijk te bepalen, waarbij sommige analisten de mogelijkheid opperen dat de staking tot ver in de herfst zou kunnen duren. Toeleveranciers in de automobielsector moeten waakzaam blijven bij het monitoren van hun activiteiten en het nemen van maatregelen om de gevolgen van de aanhoudende UAW-staking te beperken.

Wat de staking van de UAW betekent voor leveranciers

Hoe langer de staking duurt en hoe ingrijpender deze is, hoe meer de vraag naar onderdelen en materialen zal afnemen en hoe negatiever de gevolgen voor de cashflow van toeleveranciers in de automobielsector zullen zijn. Leveranciers moeten het volgende overwegen: versnelde inning van vorderingen (inclusief factoring); verzending van voorraden afgewerkte producten om werkkapitaal om te zetten in contanten (inclusief navraag of klanten afgewerkte producten zullen accepteren die de EDI-releases overschrijden); uitstel van betalingen waar nodig en duidelijke communicatie met kredietverstrekkers en klanten om ervoor te zorgen dat hun financiële situatie bekend is en aan hun behoeften wordt voldaan om een ernstige noodsituatie te voorkomen.

Ook hier zullen de duur en de ernst van een werkonderbreking bepalend zijn voor de specifieke maatregelen die het personeel zal nemen en de aanpassingen die zullen moeten worden doorgevoerd. In de huidige krappe arbeidsmarkt moet echter rekening worden gehouden met een permanent verlies aan beschikbare arbeidskrachten wanneer de productie wordt hervat. Leveranciers moeten de gevolgen van de UAW-staking voor hun personeelsbestand evalueren en daarbij rekening houden met het feit dat de staking mogelijk lang zal duren.

We zien nu al de gevolgen van de staking van de UAW, omdat toeleveringsketens buiten de drie doelwitten worden beïnvloed en in sommige gevallen zelfs worden stilgelegd. Leveranciers moeten hun productie blijven afstemmen en goed beheren om te voorkomen dat er een overschot ontstaat aan verouderde of binnenkort verouderde onderdelen wanneer de OEM-productie uiteindelijk weer op gang komt.

Leveranciers moeten ook goed opletten dat ze onderscheid maken tussen prognoses en vaste orders. Nu er een staking is geweest, moeten leveranciers er rekening mee houden dat prognoses flink kunnen afwijken van vaste orders. Leveranciers moeten hun productiecapaciteit en doorlooptijden naar onderleveranciers hierop afstemmen en kijken of en wanneer de voorwaarden van de partijen bepalen wanneer prognoses vaste orders worden.

Voorbereiding op hervatting van de productie na beëindiging van de staking

Leveranciers moeten er rekening mee blijven houden dat OEM's waarschijnlijk zullen aandringen op een agressief productieschema wanneer de productie wordt hervat om de stilstand in te halen. Zoals leveranciers de afgelopen jaren hebben gemerkt, kunnen productiestilstanden en herstarts aanzienlijke kosten met zich meebrengen en moeten leveranciers blijven nadenken over hoe ze de materiaal- en arbeidskosten het beste kunnen beperken zodra de productie wordt hervat. Leveranciers moeten ook hun middelen eerlijk verdelen om aan de vraag van klanten te kunnen voldoen. Leveranciers moeten in contact blijven met hun klanten om duidelijkheid te verschaffen over zowel de doorlooptijd als de kosten die nodig zijn voor het hervatten van de productie na een stillegging.

Terwijl de sector nog steeds te maken heeft met de gevolgen van de staking van de UAW en de voortdurende overgang naar elektrificatie en alternatieve brandstoffen, volgt Foley de ontwikkelingen op de voet en houdt het belanghebbenden op de hoogte.

Disclaimer

Deze blog wordt ter beschikking gesteld door Foley & Lardner LLP ("Foley" of "het kantoor") voor informatieve doeleinden. Het is niet bedoeld om het juridische standpunt van het kantoor namens een cliënt over te brengen, noch is het bedoeld om specifiek juridisch advies te geven. Eventuele meningen in dit artikel weerspiegelen niet noodzakelijkerwijs de standpunten van Foley & Lardner LLP, haar partners of haar cliënten. Handel daarom niet op basis van deze informatie zonder advies te vragen aan een bevoegde advocaat. Deze blog is niet bedoeld om een advocaat-cliënt relatie te creëren en de ontvangst ervan vormt geen advocaat-cliënt relatie. Communicatie met Foley via deze website per e-mail, blogbericht of anderszins creëert geen advocaat-cliënt relatie voor welke juridische kwestie dan ook. Daarom wordt communicatie of materiaal dat u via deze blog naar Foley verzendt, hetzij via e-mail, blogpost of op een andere manier, niet behandeld als vertrouwelijk of als eigendom. De informatie op deze blog wordt gepubliceerd "AS IS" en is niet gegarandeerd volledig, nauwkeurig en/of up-to-date. Foley geeft geen verklaringen of garanties van welke aard dan ook, expliciet of impliciet, met betrekking tot de werking of inhoud van de site. Foley wijst uitdrukkelijk alle andere garanties, waarborgen, voorwaarden en verklaringen van welke aard dan ook af, hetzij uitdrukkelijk of impliciet, hetzij voortvloeiend uit een wet, wet, commercieel gebruik of anderszins, met inbegrip van impliciete garanties van verkoopbaarheid, geschiktheid voor een bepaald doel, titel en niet-inbreuk. In geen geval zal Foley of een van haar partners, functionarissen, werknemers, agenten of filialen aansprakelijk zijn, direct of indirect, onder welke rechtsleer dan ook (contract, onrechtmatige daad, nalatigheid of anderszins), jegens u of iemand anders, voor claims, verliezen of schade, direct, indirect speciaal, incidenteel, bestraffend of gevolgschade, voortvloeiend uit of veroorzaakt door de creatie, het gebruik van of het vertrouwen op deze site (inclusief informatie en andere inhoud) of websites van derden of de informatie, middelen of het materiaal waartoe toegang wordt verkregen via dergelijke websites. In sommige rechtsgebieden kan de inhoud van deze blog worden beschouwd als advocaatreclame. Houd er, indien van toepassing, rekening mee dat eerdere resultaten geen garantie bieden voor een vergelijkbaar resultaat. Foto's zijn alleen voor dramaturgische doeleinden en kunnen modellen bevatten. Afbeeldingen impliceren niet noodzakelijkerwijs een huidige status als cliënt, partner of werknemer.