2023 Going Digital Health's Behavioral Health Tech Conference: belangrijke investeringsconclusies
De Going Digital Health's Behavioral Health Tech Conference (GDBH) van dit jaar werd goed bezocht en stond bol van interessante panelpresentaties en discussies met belangrijke spelers uit de sector van de gedragsgezondheidszorg en de behandeling van verslavingsproblemen, waaronder zorgverleners, zorgverzekeraars, digitale gezondheids- en technologiebedrijven, investeerders en onderzoekers.
In een belangrijke toespraak presenteerde een vijfsterrenpanel van durfkapitaalinvesteerders, bestaande uit Bill Geary (Flare Capital), Alyssa Jafee (7Wire), Liam Donohue (406 Ventures) en Molly Maloney (General Catalyst), hun plannen en voorspellingen voor het komende jaar voor zowel bestaande bedrijven in de gedragsgezondheidszorg als mogelijke nieuwe investeringen. Het was geen verrassing dat een dominant thema de uitdagende fondsenwervingsomgeving voor nieuwe en bestaande platforms was.
Het panel voorspelde dat zowel nieuwe baanbrekende bedrijven als meer volwassen bedrijven in de 'D'-ronde en daarbuiten nog steeds zouden floreren in de huidige markt, maar dat de overgrote meerderheid van de bedrijven 'daartussenin' te maken zou krijgen met strengere financieringsvoorwaarden en de uitdaging om winstgevend te worden. Bedrijven met een duidelijk te verhelpen probleem, sterke teams en meetbare, op bewijzen gebaseerde resultaten zullen kapitaal blijven aantrekken. In vergelijking met de afgelopen twee jaar van snelle groei en ongekende investeringen, zullen investeerders in de huidige markt echter mogelijk meer middelen besteden aan het evalueren van risico's, bedrijfsmodellen en objectieve prestatie-indicatoren.
Het panel merkte op dat de toename van demografische (bijv. tieners of senioren) en op aandoeningen gerichte (bijv. eetstoornissen, posttraumatische stressstoornis, obsessief-compulsieve stoornis) platforms in de afgelopen jaren erop zou kunnen wijzen dat de digitale markt voor gedragsgezondheid volwassen aan het worden is. De opkomst van "private to private"-deals, waarbij deze niche-klinische doelgroepen met andere onder één dak worden gecombineerd, leek het panel een zeer waarschijnlijk scenario voor het komende kwartaal, tot 2024 en daarna. Dit soort combinaties zou de toegang kunnen verbreden op arbeidsmarkten waar krapte heerst, en tegelijkertijd een breder scala aan oplossingen voor gedragsgezondheid bieden aan zowel consumenten als werkgevers die op zoek zijn naar een one-stop-service.
Als tegenwicht voor het bovenstaande wordt verwacht dat de toegenomen belangstelling van zorgverzekeraars en betalers die gedragsgezondheidszorg en eerstelijnszorg willen integreren, zal leiden tot een vermindering van dure intramurale behandelingen en kosten in verband met comorbiditeit. Bovendien zullen nieuwe regels die zijn voorgesteld in het kader van de Federal Mental Health Parity and Addiction Equity Act, indien deze worden vastgesteld, naar verwachting bijdragen aan positieve financieringstrends op de lange termijn.
Toegang tot behandeling blijft een belangrijk aandachtspunt voor investeerders. De meesten zien technologische oplossingen voor problemen op het gebied van werkplekbeheer als een belangrijk aandachtspunt voor investeringen in gedragsgezondheid. Over het algemeen is er belangstelling voor platforms die op een kosteneffectieve manier de juiste interventie kunnen bieden, op het juiste moment en op de meest geschikte locatie voor patiënten.
Als voorbeeld gaf een panellid aan dat General Catalyst, naast de aangekondigde overname van een volledig ziekenhuis, verschillende strategische relaties heeft met ziekenhuissystemen die worden benut ten behoeve van hun portefeuillebedrijven. Enkele belangrijke thema's van die relaties zijn:
- Transformatie van het personeelsbestand,
- Het virtuele continuüm; de kloof tussen zorg en therapie overbruggen,
- Consumentgerichtheid,
- Overschakelen naar waarde, en
- Administratieve automatisering.
Een onderwerp dat uitgebreid werd besproken, was de moeilijkheid om een uniforme dataset met resultaten te creëren (en de daarmee gepaard gaande kosten) die zorgverzekeraars zouden onderschrijven en garanderen voor een hogere vergoeding. De moeilijkheid om gedragsgezondheidszorg te koppelen aan een daling van de medische zorg en kosten is subjectief en wordt beïnvloed door meerdere factoren die van invloed zijn op de resultaten. Desondanks hebben investeerders bedrijven gefinancierd die betalers hebben gevonden die bereid zijn om samen te werken door gegevens te verstrekken en pilots of afzonderlijke projecten te financieren om het concept te bewijzen voor een latere opschaling.
Belangrijkste conclusie. De 3000 bezoekers van de GDBH van dit jaar en de hoge kwaliteit van de discussies zijn een goed voorteken voor de toekomst van investeringen in en uitbreiding van gedragsgezondheidszorg.
Foley staat klaar om u te helpen bij alle aspecten van uw transacties. Wij bieden resultaatgerichte benaderingen voor fusies en overnames, waarbij wij ervoor zorgen dat onze diensten aansluiten bij uw strategische bedrijfsdoelstellingen, de effectiviteit van uw organisatie versterken en het bereik van uw platform vergroten. Neem contact op met de auteurs, uw Foley-relatiepartner of onze Health Care Practice Group .
